建立任何公司都很难，但建立一家Biotech公司特别努力。生物技术公司不仅由于实验室空间，DNA和试剂购买而具有显着的固有成本，但有问题的生命周期限制产品开发速度。硬件公司面临着类似的问题，直到Kickstarter出现，但奖励众筹对生物技术公司影响有限。

标题III股权众群看起来像是解决方案。Title III CrowdFunding允许非认可的投资者在大萧条以来首次获得美国的私营公司。在2016年5月16日之前，它只是三周前获得合法，我正在运行一个在Wefunder上的第一个冠军群体III股权群体。我认为，III股权众群的到来将以同样的方式转变生物技术的行业，使Kickstarter转变硬件资金，点燃更快的增长的未来，并允许更多人访问我们这一代最大的科学发现。

我们已经看到了潜力：到目前为止的二题III股权募集资产股权（已推出的超过30个）专注于生物学（Beta Bionics及我的公司，Taxa Biotechnologies）。

Kickstarter为什么不适合生物技术

作为合成生物应用的第一个Kickstarter活动之一的创造者，发光工厂项目，我可以证明挑战Biotech项目面对奖励众筹。有希望的奖励与生物学研究的挑战和不确定性之间存在固有的紧张关系。非常正确地，我们被科学界批评了我们尚未做的事情（这不是科学是如何完成的）。然而，挑战是生物企业需要额期的资金 - 特别是在Biotech，一旦您制作了产品，您需要很少的资金来制造和运送;生物学通过再现来缩放。由于任何生物学家会告诉你这种研究总是有未知数。复合这一点，许多生物技术产品需要一定程度的监管批准，引入进一步的不确定性进入该过程。不可能挤出需要监管批准的东西，因为您可能无法获得它，因此您可能无法将产品作为奖励提供。

硬件启动具有逆问题：由于现在可用的所有工具，原型设计相对便宜且简单，但缩放制造是艰难和资本密集的。这就是Kickstarter预订模式如此变革，公司在几周内销售数百万美元的价格。

虽然大量硬件众多项目失败了，但风险更能易于管理，并且可以通过资本和经验来减轻。通过生物技术，由于生物系统的固有复杂性，股权始终存在未知的风险，因此，基于研究的成功结果，股权是一种更好的工程，可以比奖励的承诺处理这种风险。

为什么我们需要新的融资机制

暂阶段生物技术公司的现有融资机制是一项挑战并不秘诀。Pharma毒品投资和技术投资（主要是手段）的大型资本汇率大致分裂。传统的生物技术风险资本家了解这项技术，但他们的核心价值增加是评估FDA风险并拥有Rolodex，以销售将临床试验的公司销售给Big Pharma，而不是下一代Biotech公司所需的技能。这些公司正在建造避免长期监管流程的产品，并且往往更为资本效率。另一方面，Tech VCS正在进行暂定进入该地区，了解由潜在的指数技术趋势引起的潜力，但不理解，因此避免在所有生物技术的冒险中隐含的技术风险。

在这些群体之间介绍了一个新的行业，每个人都认为有破坏性的潜力，但目前用于资本饥饿。标题III股权众群可以填补这个差距。此外，许多生物技术公司的社会价值 - 更好的食物，更可持续的材料，新药等 - 为潜在的投资者提供了一个独特的双击，他们知道他们正在进行冒险的投资，但可以满足支持一个好的原因以及大回报的潜力。

我们需要本技术的分布式所有权

反转基因人群的原则投诉之一是，遗传工程技术的益处是由大型公司而不是公众捕获的。III股权众多资产为民主化的平台提供了对这些技术的回报的进入，同时为由保密和企业轻罪的索赔提供透明度。此外，我们看到了一个积极的反馈循环，可以发展，将消费者转化为股东到福音师和有原则的利益相关者中的这些新技术。

生物应用程序可能变得容易成为移动应用程序

未来几年将成为生物技术行业的令人兴奋的时刻。潜在的技术 - DNA测序，DNA合成和实验室自动化 - 比摩尔定律更快，更快地进步：

结合了这项技术进步与股权众筹的新筹款来源有可能释放出一种创造力和创新浪潮，因为移动应用程序今天变得易于制作。我们只能开始想象人们今天将创造的可能性。

Antony Evans是Taxa Biotechnologies的创始人兼首席执行官，他专注于业务的非技术方面，包括业务发展，营销，筹款，外部沟通和监管。在出生之前，他领导了发光的植物Kickstarter运动，LED为菲律宾的第一个纯粹的移动小额信贷银行的产品开发，并推出了一个与哈佛医学院合作的移动应用程序，超过25万下载。此前，他曾在奥利弗·威曼和贝恩公司担任管理顾问和项目经理六年。