这是2015年。你有没有找到你的初创公司？如果没有，可能是时候加入俱乐部了。在北京每天推出50项技术初创公司，很明显，它过去的时间跳到了潮流。加速器，孵化器和VC资金遍布如此多的现金，即它不再值得计算百万美元估值的技术初创公司的数量。事实上，正如这个写作，100个独角兽已经获得了十亿美元的估值。

随着所有资本漂浮的，你可能对你拥有的防弹想法感到有信心。你知道，一个适用于你的服装衬衫的应用程序吗？您可以姓名 - 检查您的全明星祖先 - 工作，麝香，阿姆斯特朗 - 你通过开始的艺术翻转。你准备好了。正确的？

错误的。有90％的初创公司失败了。因此，在开始将铁拳映射到数十亿的铁拳的路径之前，让我们走一步。花了近20年来为各种初创企业创始人工作，与社区中的更多互动，并作为自己服务，我不断对此有很多创始人的建议感到失望。当然，任何成功的创始人都需要成为一名精明的领导者，一个能够传播者，一个灵活的问题解决者，以及一个真正真正的聪明人。要运行任何业务，您需要耐心，恢复力，透视，ZEN - 列表继续。

但是那么明显的显而易见 - 以及一些，更少的奉承 - 构成了突出的创始人DNA的剩余时间？启动创始人往往会从异常值，痴迷，奇怪的球中剔除。那些找到成功的人设法采取否则是一种缺点 - 无法坐在静止，工作狂，丘陵 - 以及强烈的愿景，将其塑造成建设性的东西。让我们来看看一些在一些最好的启动创始人中发现的最不倾向的特质。

1.adhd.

流行的商业区内的感知是他们表现出相当数量的超自感主义。事实上，心理障碍最重要的是初创企业的创始人在DSM-5中发现了一点。ADHD的症状通常被视为根除的东西。然而，有ADHD的人通常是创新的问题解决者，能够提供的多助商和自由协会专家。这些往往是我们中最具创造力的思想家，最愿意忘记 - 或重新诠释 - 失败并迅速移动到下一个机会。在构建启动时，很少的特点比ADHD的人展出的人更重要。

近期加州大学的鸟类遗传研究表明，ADHD与企业家精神“密切相关”。所以难怪与adhd的商业区，如爵士，就像爵士的布兰森和杰图创始人大卫尼塞尔爵士，都是拥抱他们的诊断。但是您不需要精神科医生的注意事项，以使注意力缺陷多动障碍为您工作。

“为了真正了解精神错乱的技术创业公司，您需要踏上生命中的一天，”Taboola的创始人兼首席执行官是最近收到十亿的最大内容推荐平台之一的Adam Singolda -ololar估值。“创始人抓住了平衡投资者，董事会成员，员工，执行团队，前景，客户和记者的独特挑战 - 所有这些都在留下贡献者。（创始人应该也做东西。）为了保持这种疯狂的最大值，重要的是接受沿途将发生的小错误。“

2.无耻

启动创始人担心个人判断应选择具有较低压力和更少知名度的职业。作为任何公司的领导者，您每天处理员工，投资者，客户，记者，承包商，合作伙伴和竞争对手。对于特别是初创企业，大部分阶段的成功比现实更加感知，而且是（通常是无耻）的自我启动者最清楚这一事实，最终是最大的投资回报。不要把它从我那里; Jan Koum究竟是在他将WhatsApp销售到Facebook的那些年份，以获得190亿美元。

许多携带这种特征的企业家将他们的无比解释为无情，他们没有错。说服投资者支持您的产品，客户使用它，以及记者覆盖它不会发生过夜。通常你必须推动它，羞辱一分钟，以追求更大的目标。我不是说你想成为下一个Evan Spiegel，但要记住，对于所有他的急忙发作，Snapchat最近估值为150亿美元。

3.上瘾的个性

忘记药物滥用，除非您是指咖啡或大豆。这种成瘾与专业成功相关联。它是由Paul Graham编写的，他创立了启动Seed Fund Y Combinator，并在此处研究。乱扔垃圾的小型胜利 - 在资金中获得另外100,000美元，追捕顶级商业交易，媒体覆盖率触发了用户的消防速度 - 洪水启动创始人的多巴胺受体，并再次让他们再次击中井。

虽然我没有倡导任何人成为工作场所junkie，但启动创始人认为工作场所是情感和专业成功的机会。解决大问题并创建一个可以从头划分的企业完全有助于经验，是正确的。然而，在健康的方式中对您的工作方式引导您的工作方式非常重要，这在您对所有公司决策的最终说法并不总是容易。

“一切都适度，对吧？那些是艰难的词语，当你创造一个初创公司时，但他们真的很有帮助，“纽约的风险投资公司变质企业的大卫赫尔斯克，联合赫希，联合福德和普通合伙人说。“在我的20多年的创始企业中，帮助其他创始人孵化他们的人，我发现管理您的上瘾的个性并创造健康的工作关系对终极成功至关重要。

“就像Ben Horowitz一样着名：“作为一个初创公司首席执行官，我就像一个婴儿睡了。我每两小时醒来，哭了起来。这是艰难的东西。你们所有人都需要你，所以记得尽可能玩得开心。“

4.拿破仑复合体

与流行的信仰相反，这与高度无关 - 拿破仑本人在他历史时代的平均身材。2015年，拿破仑复合物是指基于一些真实的，或者更频繁地在初创企业中获得的那些脱奖性，感受到的 - 专业侮辱。从名人投资者标记古巴到创始人Kathryn Minshew，该领域与创始人乱扔垃圾，他们通过初创企业推动了创始障碍，嫉妒和正义复仇。为了释放着名的报价，“地狱不像创始人嘲笑。”

但是，您不需要以前的办公室蔑视，以获得拿破仑综合体的边缘。所有的机会都是您需要的简要扫描您的竞争 - 跨国跨国公司和适度的当地企业 - 要意识到没有增加的心理推动，您的初创公司可能会在抵达时终止死亡。

5.顽固

世界上的大部分创新都是一个简单，往往的诽谤特征：顽固。大多数人都有一个事业的想法，但使用原因和逻辑和流行的假设来谈论自己。最终他们决定它不起作用。那是正常的。另一方面，启动创始人有一个想法并想到方法可以使其工作。

“描述等韧度，决心和奉献精神 - 以及像他们这样的一百个单词 - 只是描述纯粹，纯粹的固执的少数词，”诺伦·弗兰克（Thoudspace）表示促进患者与许可专业人士之间的在线治疗会话的启动。“在Talkspace，我们支持并恳求顽固的创新者和唯一拒绝放弃使这个世界变得更好的人。”

花一些时间考虑这些启动创始人的特征。也许你已经被诊断出患有一些或被指控他人。在这一事实中取得慰借，无论他们流行的感知如何，他们最终最终都可以在初创公司中取得成功。那么持有什么？市场等待着！