营销似乎总是关于下一个新事物。但是，如果最近从Hubspot的顶级管理层几乎收到的最近获得资金的初创公司有任何谈论它，它也会关于过去。

有点像互联网的回路机。

蜡笔今天刚刚重新启动其网站，从一个波士顿天使投资者的世卫组织筹集了150万美元的种子，包括Hubspot的两个创始人和首席执行官，CTO和CMO - 希望帮助营销人员从错误中吸取教训。及其成功。

“我们每年花费数十亿美元建设新事物，”创始人乔纳洛宾说。“我们学习事物：有什么工作，什么都没有......我们在重新设计时失去了这些学习。”

为了改变它并提供营销人员可以去检查近年来的工作的地方，蜡笔正在建立一个网站存档，登陆页面，电子邮件以及很快的应用程序。它然后允许您跟踪随时间的变化，因此您可以看到Salesforce的方式如何在过去几年中调整其设计和消息：

以上：过去几年Salesforce.com网站的两个更改。

图像

该公司目前拥有1500万网页，每天增加500,000。Lopin计划在今年年底占用1000万。

但是在建造未来营销时，过去的价值是多么有价值？

“我不认为营销是一条直线......人们圈出自己，”洛先林说。“例如，媒体有一个非常简单的风格 - 几乎像博主一样。”

他说，您还可以看到组织如何随着时间的推移而发展，以及他们的收入增长。当您找到相关的设计时，您可以将它们分组为集合并与您的团队或创意机构分享。

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这可能是这里最大的用例之一。随着营销人员使用该网站，他们可以向设计竖起大拇指或竖起大拇指，随着时间的推移，这将导致奶油 - 或至少最受欢迎的设计 - 升到顶端。在物理上显示您的创意机构可能会非常有帮助，特别是在那些我知道的良好设计 - 当我看到的情况下。

归档营销电子邮件可能对非营养人员来说似乎很奇怪，但......

“电子邮件是一个很大的电子邮件，因为营销人员可能每周建造五到十个，”Lopin说。“我们目前有大约7,000个，并获得数百万排队。”

发现该做什么的现代方法可能只是为了优化或另一个转换优化工具，我大声讲话。

“你仍然有问题：我应该跑的是什么A / B变化，”他说。“现在你可以看到别人做了什么，然后在这些选项上运行测试。”

投资者包括精益启动名人的埃里克·丽麻省理工学院，奥曼拉基提教授，在推特之前创立了混频器实验室; Hubspot的Cofounder和CEO，Brian Halligan; Hubspot的Cofounder和CTO，Dharmesh Shah;和Hubspot的CMO，Mike Volpe。