前医学院首席执行官和La Tech Guru解释了Facebook的辉煌战略,以避免中断
科学公司CEO Mike Jones知道有关中断的事情。在2000年代末,他的任务是在MySpace划分船舶,即使世界其他地方爱上了Facebook。
现在在外面,琼斯对Facebook面临的挑战具有独特的视角。根据琼斯,由于一个关键的战略,扎克伯格和公司正在成功。
“他们意识到的是,Facebook网站和Facebook公司是鲜明的不同事物,”琼斯告诉商务内幕。“他们已经意识到,如果该公司将联系世界,他们将不得不以大量不同的方式做到这一点或者可能不会在Facebook.com上进行。”
根据琼斯的说法,Facebook已接受新的社交媒体平台将扰乱其业务模式,并驱动远离网站的交通。
为了防范,他们已经获得了许多这些新平台。2012年,Facebook购买了10亿美元的崭露头角的照片共享平台Instagram。今天,它的价值为5或10倍。去年,该公司购买了220亿美元的Whatsapp。该应用程序已增长到超过8亿的活跃用户。
去年8月,Facebook将其消息传递产品与核心Facebook应用程序分开,甚至为消息传递提供了单独的网站。这是另一个指示,琼斯表示Facebook,如何重点是加强公司,不一定是Facebook.com。
“这是一个战略举动,”琼斯说。“消息传递有一个长期的实用程序。您可能不享受您通过Facebook.com消耗的娱乐内容,但这并不意味着您不希望使用消息传递人的效用。“
琼斯说,主要依赖于效用的产品,以驾驶订婚的比赛更长的时间远远超过娱乐。他应该知道。过度依赖娱乐内容是杀死MySpace的原因。依托实用程序可能不是一种性感的策略,但是,根据琼斯的说法,它将让Facebook保持很长一段时间。
“你将与你的水公司有一个长期的关系,但你可能会与你最喜欢的餐厅有短期的关系,”琼斯说。