关闭记录讨论。加热辩论。激烈学习。偶尔的灰色幽默。

这是移动峰会上发生的事情的核心。在亲密的董事会议会中，大约180个高级同龄人分解为20群，以坦率地解决他们面临的棘手问题，以实现移动的增长。

它们包括来自纽约时报，希尔顿，Hallmark，Spotify，Thredup，Groupon，Alex＆Ani，Mixt Greens，Yelp，Gap，Sony等公司的顶级高管。

他们将分享有关技术和战略的见解，他们使用的是创造正确的忠诚度循环，个性化他们的营销，计算他们的营销努力的投资回报率，并针对正确的人口统计数据。

这是他们的机会，通过汇集技巧并留在谈话前来解决其他领导者的机会。每个会议都是由领先品牌的椅子促进的，并进行了安排，以确保谈话驱动得出结论。

以下是会话：

忠诚度循环是更换营销漏斗吗？

对于零售商来说，其中许多仍有物理商店，移动的技巧是如何使用它来提高与客户的忠诚度。但怎么样？本次会议将提出粗暴的问题：您如何积极采取购买数据，并将其转换为电子邮件活动？什么时候溢出到令人毛骨悚然？您如何最好地将客户的应用程序或消息传递放在您的客户每天携带到您的商店的设备上？您如何利用您的客户在展厅时代的浏览习惯;基于客户简介和上下文进行实时超本地;利用地图和GPS等移动服务;参加用户策划的市场;并在店内使用IM或聊天服务？以及如何通过可穿戴设备，交易通知，产品视觉搜索和社交联系方式增强客户体验。

个性化营销：公司如何使用它来推动增长

具有个性化的移动营销的挑战是如何保持真正的个人 - 并且需要上下文，以及照顾。新型的个性化技术拥有一对一的营销Nirvana，但它太好了吗？基于位置的更新优惠等策略，在某人从他们的设备中检查后，根据过去的行为和上下文剪裁消息或经验，所有这些都可以捕捉到用户的注意力，让他们觉得有人认为他们是“他们”重复特别。所有这些都可以通过合理的利用关于您的客户的数据来完成。

如何最好地衡量移动用户采集成本和ROI？

越来越多的企业开发了移动应用程序，以更好地为客户提供移动设备。但它们如何在快速，令人眼花缭乱的新渠道中重视客户，以及他们应该花多少钱来获取它们？它们如何考虑到多少移动客户对其既定业务的意义？与大多数问题一样，这一个导致了很多人，如：是否有一些常见的最佳练习用户收购策略，以便在长途运输中增长受众？如何查找具有类似于他们最忠诚和最有价值的客户的配置文件的新用户？哪个策略有助于全球更实惠的？何种目前的路障措施是正确测量UA，包括安装后的订婚？特定类型的应用程序（游戏，零售等）的30天超过30天，每个活动用户的典型成本和成本是什么？在明年将如何发展？

广告技术：品牌互动移动受众的格式 - 什么是新的，有什么作用

移动已经发展，简单的显示广告就是死亡。事实上，一位分析师最近预测了谷歌更简单的显示策略可能很快就会消失，并且Facebook，Snapchat和Pinterest这样的物业在涉及广告的读者时更加自然地吸引产品。那么令人愉快的富裕广告的最佳形式是什么，感觉就像本土经历一样？哪些移动体验倾向于在正确的受众面前获得哪些品牌？什么格式是留在留心的最佳形式？其他技术解决方案是现代“移动订婚”软件堆栈的一部分？利用这些技术充分利用这些技术所需的策略是什么？

人口统计学或死亡：如何使用目标策略生存。

一旦你了解你最好的客户的人口统计，就是时候加倍下来并花费营销美元来通过最引人注目的渠道和合作伙伴关系到达。并且移动是这样做的最好的媒介之一。人口分割导致客户保留和忠诚度。但制定人口策略，然后执行它是什么？您如何最好地表达最有可能想要您的产品的“PersonAs”，然后使用群集分析正确地定位它们？地理和其他变量如何改变这些策略？听到三个具有不同人口统计数据的品牌讨论了在人口统计数据上展开的优缺点或太多。

有关这些会话的更多详细信息，可以在活动的议程页面上找到。在这些会议之前和之后，我们还将听取其他鼓舞人心的发言人，了解在移动第一世界中推动增长所需的内容。

空间非常有限 - 我们共有180名高管只有座位 - 但申请其中一个座位还不太晚。