作为一个破坏性的企业家，这是你的工作，推回“事情的方式”。但根据牛顿的第三条议案法，那些坚持地现状的现任者将尽力推回。虽然这种反应是不可避免的，但你不能把它作为鲁莽放弃的许可证。无论你的初创公司如何创新，疏远关键行业球员都会伤害你的成功，让你的客户扰乱，让你成为一些良好的敌人。

例如，拍摄优步。虽然公司不需要对现有的出租车司机和其他交通服务发挥良好，但它需要尽可能长时间遇到友好的年轻启动。但最近几个月，优步已经困扰着血液，在学习其对记者的一些实践和威胁之后，这是血液的看法，令人振奋的是删除了这一应用程序。最终，优步将茁壮成长，因为它代表了一个强大的想法，谁的时间已经到来，但它可能会避免这种颠簸在其成功之路上。

幸运的是，在扰乱市场的同时，您不必遵循优步的道路。为了生存不可避免的偶尔噩梦，你只需要在你的行业中制作合适的朋友。

扰乱并不意味着制造敌人

相信与否，与行业玩家连接可以推动您的启动成功。当您构建融洽关系时，您可以停止观看背部并开始创建新的联盟并伪造更深层次的关系。您还可以充分利用您的新网络的体验来构建更好的产品。以下是如何将颠覆性的初创陷入困境：

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从一开始，我的公司（正在扰乱场馆如何处理如何保留）认识到建筑联盟与关键行业球员的重要性。有某些人我们需要作为我们的盟友 - 不仅仅是因为他们持有权力，而且因为他们是聪明和才华横溢的。他们只是做生意的老式的方式。通过认识到我们的合作伙伴的价值，我们的集体权力大于我们部分的总和。

我的Cofounder Michael Capponi说：“交朋友的选择通常是更难的选择 - 但它通常是选择。我们试图建立一个夜生活退伍军人网络，几十年来建立一个人的夜生活退伍军人网络，从长远来看，加强每个人的立场。“

在你的成功之路上，有伤亡。关键是找到您需要与之合作的退伍军人参与者。评估所涉及的风险，并决定他们对公司的印象是否可以对您的成功产生可衡量的影响。最终，这种方法将使您的公司，您的网络和您扰乱的行业受益。