如果您还没有听说过风险建设者 - 也称为Tech Studios，启动工厂或风险制作工作室 - 让我向您介绍：他们是使用自己的想法和资源建立公司的组织。

与孵化器和加速器不同，风险建设者没有采取任何应用，也不会在演示日中运行任何有竞争力的计划。相反，他们从自己的资源网络中提取经营理念，并分配内部团队开发它们（工程师，顾问，业务开发商，销售经理等）。

你想要习惯这个想法，因为我们将看到更多的风险建筑组织出现。

风险建设者立即开发许多系统，型号或项目，然后通过向这些投资组合公司分配运营资源和资本来构建周围最有前途的公司。

在其最基本的形式中，风险投资公司是一个控股公司，拥有它所帮助创造的各种公司实体的股权。然而，最成功的风险建设者比控股公司更加运作和实践：他们培养资本，员工资源，主机内部编码会议，设计商业模式，与法律团队合作，建立MVPS（最低可行产品），雇用业务开发经理，并在企业前启动期间运行非常有效的营销活动阶段。

技术未来学者，串行企业家和天使投资者Nova Spivack是开创了风险投入工作室模型的早期技术学家的一部分。他在2011年写下了这一模型，这是一个弥补它的大部分元素仍在妊娠。Nova实际上发明了风险投资工作室的术语，称之为“建立创业的新方法”。这种新方法肯定还清，因为他自己的风险制作工作室三年后享受多次退出。

一个崛起的运动

风险建设理念是技术和启动行业的崛起。最值得注意的风险建筑商包括明显的公司，旋转推特和媒体; Mark Levin的HVF（艰难宝贵的乐趣），它产生了eSpeve.com和Glow.com; Betaworks，其投资组合包括Instapaper和Blend，德国的火箭互联网（Paymill，Jumia，Foodpanda等）。虽然这些高度成功的公司对其商业模式有明显的差异，但它们也具有重要的特点。他们使用共享资源（Capital，Teams，Connections等）来启动随后作为全运营公司运营的解决方案。

风险建设的运动开始变得更加受欢迎：荷兰给了我们Startersquad，这是自称为“欧洲版的槟榔牌”; Springlab的南非团队使整个非洲大陆的创新合资企业模型引起了自豪的。

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萨姆瓦兄弟的好奇案例

我们可以感谢Rocket Internet的高度成功和同样争议的蜘蛛侠兄弟，以领先，并展示世界其他地区在风险建筑能力方面提供的内容。很多美国企业家和风险投资家都看到了萨默兄弟（众所周知，众所周知，在阳光下复制每个成功的美国互联网启动思想，并将其导入欧洲和emea）作为肆无忌忌的杂志。我不敢苟同。虽然他们没有否认他们重现现有的商业模式，但他们也以最完美的方式在未知市场中执行不可思议的能力。每个好的企业家都会告诉你，想法毫无价值，执行就是一切。它肯定适用于风险建设者，而萨默尔兄弟是全球一级的那个类别中的无可争议的国王。

分享经济创造风险建设者

社会的Uberification，按需服务和美国经济的新分享性质都为创建风险建设生态系统做出了贡献。术语Uberification来自流行的按需出租车服务优步，是指在特定行业内的客户体验的垂直整合。Uberification效果创造了按需服务，反过来创建了一个新的共享经济，重新定义了社会访问资源的方式。Venture Builders通过建立强大的网络和生态系统来帮助提高这次访问，从中可以立即拉动资源。因此，它们是共享经济的造纹。分析师和思想领导人将分享经济定义为围绕资源分享的社会经济生态系统。它包括不同人员和组织的共享创建，生产，分销，贸易和商品和服务消费。

根据Rred Schlafman的说法，RRE Ventures的校长，我们经济的Uberification在当地服务被发现和满足的方式中发出了基础班次。企业家应该不仅通过加强特定行业而且通过在根本上改变创业商业模式，最终，社会产生收入的方式来将这一概念带到一个新的水平。

一个构建初创版的启动

启动生态系统与风险建筑宇宙之间存在深厚的相关性：风险建筑公司类似于一个高节奏的技术启动，产品是企业，原型是商业模式，并“运输代码”意味着完美和及时的执行。在这方面，Venture Builder基本上是一个构建初创版的启动。

这是一种与我自己的风险建筑团队深深共鸣的模型。我们公司认为自己是一种引导启动，将精益启动原理应用于流程管理，验证的学习，迭代和创新会计到风险建筑过程。我们作为一个集体，允许从我们的网络内部进行经验丰富的企业家分享资源（资本，技能和市场专业知识）。那些资源，然后在风险投资伙伴具有显着竞争优势的地区（现有业务，牵引，卓越的市场知识，专用业务资源等）的地区运营的资源股权合资企业。这是一个双赢的商业模式，模拟了PayPal黑手党的哲学，因为我们大大受益于我们不断发展的网络的共享性，以抓住机遇。

PayPal黑手党原则

PayPal黑手党是一个集体的硅谷企业家，他创立了PayPal，谁继续建立世界上最定义的技术公司。集体包括伊隆麝香（Tesla，Spacex），彼得·泰尔（Clarium Capical和Facebook的原始天使投资者），塞维·陈（Youtube），Reid Hoffman（LinkedIn），Dave McClure（500件初创公司），罗布斯西蒙斯（Yiselp），叶山黄（Reddit），David Sacks（Yammer）等等。

RINCON VITURE PARTNERS的VC John Gheathouse在加利福尼亚大学教授的rincon风险伙伴，列出了Quora上的PayPal黑手党风格网络的关键要素：

所有Venture-Building Companies分享这四个价值：资本承诺，行业经验（市场知识，专业知识，专业知识），强烈愿望建立新的东西（称之为企业家的错误或简单地添加），以及自然对协作的引力（与信托，友谊和忠诚度的价值观相关）。我称这四个价值追求幸福。风险建设者不断需要创新，提升和构建更好的解决方案。他们不能被成功的静态性困住。他们需要挑战事情并感受到挑战。

风险建设生态系统：按需网络

风险建筑公司的另一个重要特征是存在强大的共享网络，能够以最有效的方式统一大量资源。风险建设者严重依赖于其网络的质量和动态，因此需要POUT，资源的组合将产生最爆炸性的结果，以便比其竞争对手更快地捕获市场份额。

挑战在于管理合作伙伴在一个管理机构下联邦所有这些资源的能力，可以以非常集中的和敬业的方式建立企业。Venture Builder的网络必须充当现有资源池，创造内部文化，交易流动，注意力和决心。

该网络第一模型当然不同于标准启动业务模型，并且有一个很好的原因：由于企业家世界适应了消费者和企业客户的不断变化的需求，初创公司和组织将需要在统一的商业模式下进化和股票资源，以保持竞争力并更快地应对客户需求。

您可能注意到，Venture Builder Models接近风险投资公司的内容：IT资金冒险，建立一个投资组合，寻找成功的出口。但是，它的业务方面也比传统VC更多。在某些情况下，它还可以从其庞大的连接网络中拉动所有必要的资源来粉碎它的竞争和规模极快。这是“该死的鱼雷，全速前进”的操作技术，这是高超的商业战略的热封，证明风险建设者首先是最重要的企业家和精明的企业开发人员，他们不会简单地将钱倒入企业并观察他们的成长。他们实施了侵略性的业务管理技术，使所有是网络的所有企业受益。

垄断效应

您可能怀疑一个不断增长的风险投资建设生态系统将导致。我相信风险投资商的最终目标是表现出垄断的特征。这是任何组织的自然演变，这些组织结合了无限的资本，不断扩大的生态系统集群以及我之前定义的永恒追求幸福，因为不断需要创新，提升和建立更好的解决方案。

事实上，垄断策略应该是每个风险建筑公司愿景的一部分。这种有争议的情绪由风险资本家和Visionary Paypal创始人彼得·泰尔共享，他在他的突破性的书中争论到一个企业应该茁壮成长的人来说。他将垄断界定为“一种如此擅长的公司，这对没有其他公司可以提供紧密替代品的公司。”

一个光明的未来

尽管垄断威胁，黑手党启发网络和阴谋理论，但风险建设的生产模式在它之前具有光明的未来。我预见到越来越多的初创企业和组织在未来几年应用此商业模式。通过组合资源，他们将开发生态的动态生态系统，该系统将出生令人惊叹的产品，解决方案和企业。

Marvel Universe-Inspired Network我的团队目前正在建设已经是15家公司，经过七个月的活动，有四个国家的顺序公司推出。尽管有许多挑战，但我们成功建立了一个拥有20多个风险投资伙伴的强大资源池，这是金融专家，数字媒体企业家，移动货币专家，技术人员，经济学家甚至经济运营商。然而，我们刚刚开始。与风险建设特色的新商业实体名单一直在全世界发展。所有这些举措都将通过为社会创造新的途径和机会来产生收入和获取更多资本来彻底改变行业。

让一千个花朵开花。

Ali Diallo是塞内加尔血统的美国企业家，专注于西非和美国的美国前任广告业务经理，他现在经营了去年全球风险建筑公司的媒体投资技术企业（MIT Ventures）。他也是移动技术的联合国，一个专注于移动货币的新企业，以及地震营销的运营副总裁。