deanbeat：迪士尼在游戏业务中撤退了多远？

如果您本周只阅读了头条新闻，您可能会得出结论，迪士尼的决定关闭Infinity玩具游戏业务意味着它是退出控制台游戏业务。或者身体玩具和数字游戏的玩具对生活类型已经死亡。或者，迪士尼只会使用外部工作室立即进行游戏。您可能非常得出结论，米奇鼠标完全放弃了游戏。

但这些事情都没有成真。迪士尼关闭了盐湖城的250人雪崩工作室，并在另外50人支持它。它会推出两个更无限的游戏，然后它将与生命的玩具进行。但是，仍然留下了Activision的Skylanders，Nintendo的Amiibo和华纳兄弟'乐高尺寸作为亿美元的主要球员，只有2011年的开始。

迪士尼无限远的结束是，肯定是一家跨越不同媒体移动的最佳示例的公司的大化撤退。但迪士尼在游戏业务中的存在一直在循环中摇摆或冠状。现在，虽然这么多其他公司蓬勃发展，但迪士尼再次遇到艰难的时刻。它让你奇怪。我们应该是在Golden的游戏时代。怎么会这样？

以上：星球大战：战斗处于行动。

矛盾很难相信。迪士尼有一些世界上最有价值的特许经营权。他们主宰了票房，电视，玩具，书籍和漫画。但在游戏中，迪士尼是一个也是一个跑车。在游戏中难以让迪士尼的规模很难，但市场研究员Newzoo于11月审查了第25个公共比赛公司。2014年，Newzoo计算迪士尼在前25位，从2011年的立场不变。

但是很难经营着许多活动部件的企业，迪士尼有很多人。如果出现问题，它甚至可以杀死最简单的业务。这次，迪士尼引用了高发展成本，减缓了救生员市场的增长。

Activision非常捕获了许多对生命的许多利润，很大程度上是因为它为Bob玩具与Skylanders开创了这个类别：2011年Spyro的冒险。用PayPal Cofounder Peter Thiel的话来说，这是一种创新，将市场从“零到一个人”。这是一个垂直的飞跃。那些复制一个想法的人在水平方向上占据市场，或者从不到N.这绝不是一个很好的竞争地位，因为竞争对手将利润缩小到零。如果您想在类别中生存，可以继续水平移动。但是，如果你真的想在商业中茁壮成长，你必须发明一个新的业务，泰尔相信。

John Vignocchi是迪士尼无限努力的领导者之一，本周写了他的Facebook页面，“当回顾之前，我希望@Disneyinfinity被记住并庆祝是我们在迪士尼制造的最好的Darn视频游戏。我想以某种方式为迪士尼的遗产做出贡献，为你，你的朋友和家人带来回忆。“

以上：星球大战：英雄的星系。

但有时这种光荣的激情和努力是不够的。

尝试，因为它可能会做一些不同的事情，迪士尼没有发明这个玩具对生活类别。它只是用其他产品填写市场，水平方向。它努力与迪士尼的品牌区分其玩具游戏混合动力，但最终消费者厌倦了这种产品，而不是每个人都想到了。市场研究员NPD集团指出，同年上，即使是Skylanders萎缩，美国萎缩了47％的人在该类别中不可行，迪士尼可能是聪明的迪士尼。

转向许可可以给迪士尼一个选择，它在与竞争对手合作之前没有。德国·韦伯证券的迈克尔·帕赫特认为迪士尼可以像EA这样的出版商许可，以制作无限头衔，使平台为现有的粉丝而生存。

“基于迪士尼关于移动更多迈向许可模式的陈述，我可以看到一个场景，其中迪士尼许可乐高尺寸的角色，”市场研究员NPD集团的分析师利亚姆卡拉哈说。“这对华纳兄弟来说是有意义的。因为他们将有一个更广泛的角色来改变游戏玩法，他们已经拥有许多被设计为乐高视频游戏的星球大战角色。对于迪士尼来说，这将是一种最大限度地减少风险的方法，但仍然在控制台空间中为他们的知识产权进行资本化，以在星球大战之外的游戏之外的年轻人：前线。”

但这并没有真正捕获迪斯尼在其他一些领域的增长。电子艺术本周报告说，它已经发货了超过1400万份星球大战的火星战。由于鼠标屋拥有卢卡斯，迪士尼从星球大战游戏中获取了EA的版税。在零售业，这是8.4亿美元的东西，迪士尼获得了一片收入。迪士尼在王国之心系列控制台游戏中也有与Square Enix的关系，而且更多的是。这是迪士尼仍可作为许可方参加游戏的地方。

Marvel还有在游戏中作为许可方的存在。它授权在乐高Marvel Avengers Console游戏中使用的奇迹字符。它还与Gazillion（PC在线游戏Marvel Heroes 2016的制造商提供了重大合作伙伴关系，这是2016年的亚洲）和韩国网络的移动游戏制造商未来战斗。.这是一点点新闻。迪士尼自己的内部开发工作室刚刚发布Marvel Avengers Alliance 2在移动设备上。哈姆克最近推出了Marvel：冠军冠军，在中国市场，是西方的顶级手机游戏。并且游戏前往中国下载列表。

帕维尔娱乐执行副总裁Peter Phillips在我们的GamesBeat峰会2016年活动（在宣布的Infinity决定之前）表示，Marvel可以插入与其最新电影相关的故事材料 - 如美国船长：内战 - 进入其移动和网络游戏。

以上：帕维尔娱乐执行副总裁兼总经理Peter Phillips。

“我们将有一些东西给那部电影提供点头，无论是角色，服装还是故事情节，特别是因为它追捕了复仇者的名册彼此的关键字。菲利普斯说，你会看到我们在市场上的许多游戏中。“

电影可能持续几个小时，并为您提供一个迪士尼品牌的“触点”。菲利普斯说，移动提供了触摸消费者数百小时的机会。如果消费者与品牌携带订婚，他们最终会花钱在那个品牌上。

迪士尼还拥有一家大型手机游戏业务，拥有五场内部游戏工作室，由Chris Heatherly经营。迪士尼最初收购了智能手机游戏业务，然后在几年前重组了。

“我们乘坐更少，更高质量的游戏。该策略开始偿还，“Heatherly在3月份接受采访时告诉我。“我们重新启动了这项业务。我们的排名已经受到影响。我不是担心等级或市场份额，因为我是在那里的东西的质量，以及我们是否吸引粉丝和让人们想要支付的东西。我们过去的策略之一我们的战略试图为大而追求大。像Pixar这样的工作室每年会出现一部电影。我们不会一年来一年，但这是我们想要拥有的学科。“

现在它有许多打击标题，如星球大战指挥官，迪士尼横梁，星球大战：英雄的星系，迪斯尼Tsum tsum，冷冻免费秋天，内部和俱乐部企鹅。迪士尼移动在某些情况下使用混合许可模型，并在其他情况下与内部工作室开发标题。移动性值得投资，因为我们与移动设备花了这么多时间。Heathery指出，迪士尼过去一年有10个顶级移动标题。

这是可悲的看到优秀的团队被解雇。但是，对于迪斯尼从电子游戏出口的泪水来说，这有点过早。迪士尼毕竟没有处于如此糟糕的位置。如果像EA，Square Enix，Kabam，Netmarble，Gazillion等公司继续发作，那么迪士尼将有一个非常大的游戏业务。迪士尼是一个在游戏中的弱者，但尚未计算出来。

以上：迪士尼合作伙伴与行家鲸鱼。