英特尔2015年少数惠民招聘了31%,并有100%的性别薪酬
以硅谷更加透明的名义,在普遍存在方面,英特尔在其全球普遍存在和包容报告中发布了大量数据,建立了早些时候的报告,该报告中的43%的新雇员一直是妇女和不足的少数群体过去一年。
英特尔的目标是达到40%的新员工,成为佩戴候选人,这意味着妇女和不足的少数群体(亚洲男子超越),该公司表示,它在2015年击中了其整体招聘和保留目标。通过释放更多数据,英特尔希望成为2020年劳动力更多佩戴者的领导者。英特尔的领导人相信,如果其他人遵循,那么硅谷和更广泛的技术产业可以从更广泛和更广泛的角度受益。
一年前,英特尔首席执行官Brian Krzanich承诺使英特尔的美国劳动力充分代表人口,涉及2020年的少数群体。他还承诺花费超过3亿美元来剥夺技术产业的人才,并投资12500万美元的妇女经营的公司和少数少数群体。今年,在2016年国际CES的主题演讲中,Krzanich表示,英特尔将建立一个针对在线骚扰的联盟。Krzanich还被任命为丹尼尔布朗,他的工作人员和技术助理主任,作为英特尔最新的首席普遍性和包容官。她今天刊登了一封信,解释了英特尔的目标,说:“我们绝对坚定地坚决认为,普遍性和包容性是英特尔进化和推动力为我们持续的相关性和增长的关键。”
英特尔表示,它通过公司范围的奖金计划举办了所有员工对其目标负责。2016年,英特尔的目标是以比其他人口更高的速度保留佩戴员工。世界上最大的芯片制造商表示,其经验丰富的少数群体招聘的增加了31% - 美国劳动力的11.8%,从2014年的9%。但英特尔没有为少数民族招聘的特定招聘目标。
女性代表现在是24.8%的劳动力,比上年增加了5.4%。妇女在轨道上符合英特尔2020年的技术和非技术职位。
当涉及妇女和男子的平等工资时,英特尔袭击了目标。公司在各级职位上有100%的薪酬支付。美国男女在组织中同一级别的赔偿差距。
英特尔也在在线骚扰。在CES,英特尔指出,PEW研究中心的一项调查说,40%的用户已经个人经历了骚扰,73%的人目睹了有人受到骚扰。四分之一见到有人在线威胁着身体威胁,其中五分之一见证了有人在线性骚扰或缠扰。
为了培养文化转型,英特尔也推出了成长 - 一家公司的倡议,促进个人成长,并通过基于神经科学的资源,工具和习惯包容。布朗表示,英特尔的高水平透明度将使公司保持责任和促进其同行企业和整体技术劳动力的理解。