旧金山（商业资讯）-January 28,2016-

公司风险投资和创新倡议（CVI²）今天宣布发布Thelander-CVI²2015年企业风险投资（CVC）赔偿报告。第三次年度报告将在全球2000年公司的超过150个CVC计划中审查了具有CVC补偿水平和结构的跨行业基准的数据。

CVI²报告称，全球拥有超过1,200家公司，其中包括CVC计划，其中一半以上已形成自2010年以来。CVI²是一家专业企业冒险和创新服务提供商的组织，包括DLA Piper，Bell Mason Group，Silicon Valley Bank，全球企业冒险，Jthelander Consulting和Deloitte LLP。

公司正在使用CVC作为推动外面创新的引人注目的方式，以便获得新的和中断技术，开发新的商业模式和参与新兴市场，所有这些都可以为企业增长提供有意义的贡献。

“CVCS通过其企业创新举措，通过加快对新技术和商业模式的影响，”CLA Piper的合伙人“和CVI²联盟的联合创始人”，“CVC”是极大地影响全球企业。“CVC是企业创新倡议的关键部分，包括与其他公司的并购，通过开放开发模式（例如，OpenStack Foundation，Linux Foundation和Eclipse Foundation），利用企业知识产权和合作。这一关键作用对于CVC而言，需要对任务创建和执行这些策略的专业人士来说，对越来越独特的技能和经验的需求。“

该报告以及2016年CVC奖金调查，在全球企业冒险和创新峰会上发布，本周在加利福尼亚索诺玛本周举行。

“这一关键的CVC补偿和奖金数据收集的第三年表明，对于CVC作用和奖励来说，更具既定的标准 - 将深入影响竞争性招聘和保留CVC队伍的标准，”贝尔梅森集团，贝尔梅森集团，钟裁梅森和CVI²联盟的联合创始人。

“在我们的薪酬报告中最终的数据要求，公司现在必须采取更广泛的方法，以了解相对CVC，VC / PE和私人公司执行团队以及他们的赔偿和职业道路，”Jody Thelander，创始人说jthelander咨询。“我们相信我们是唯一一贯聚集，综合和现在规范化生态系统范围的投资专业薪酬数据的公司。”

TheLander-CVI²2015年CVC补偿报告指出，由于CVC已成为更具主流战略创新活动，更广泛的任务旨在最大化影响。CVC在协助商业化启动方面发挥着越来越重要的作用，提供了他们的投资组合公司，具有运营和市场的发展支持以及融资。年度报告系统地审查了快速不断变化的景观，不断变化的趋势和执行管理和CVC投资专业人员的独特需求 - 并创造了竞争才能和团队保留在公司风险资本世界中的基准。

报告中发现的最新趋势包括：

该调查发现，企业风险资本单位领导人平均每年赚取315,856美元，以及现金奖金的160,552美元。额外的奖金计划正在快速成为招聘和保留的关键。

该调查还包括单位领导头寸的最低，最高和平均数据以及以下角色：高级投资专业人员，投资组合经理/ CVC单位CFO，投资/计划经理，分析/助理和创新副总裁。越来越多的角色表明，CVC补偿方法需要继续发展，以便扩大任务和纯粹的CVC专业职责。

有关此处的完整副本和和/或，访问http://jthelander.com/thelander-surveys/。

该调查由赔偿专家J.Thelander Consulting（JTC）与公司风险和创新倡议（CVI²）合作，是一家致力于为公司冒险和创新行业提供服务的思想领先的咨询服务公司的联盟。这项调查得到了NCVA，EVCA，IBF会议和企业创新者的杂交的支持。

•CVI²是一家专门的企业冒险和创新服务提供商的组织，包括宪章成员CVI²宪章成员是贝尔梅森集团，DLA PIPER，硅谷银行，全球企业冒险，J Thelander Consulting，Deloitte LLP和Doblin，德勤单位。 www.cvi2.net.

•J.Thelander Consulting是一家领先的赔偿咨询和数据收集公司，专门从事私营公司，投资公司和企业风险单位。 www.jthelander.com.

关于DLA Piper（www.dlapiper.com）

DLA Piper是新兴成长和风险投资的市场领导者，律师在世界各地专门为企业家，科技公司和风险资金（制度和公司）提供服务。与在超过30个国家的办事处，美洲，亚太地区，欧洲和中东，DLA Piper战略性地定位，以有效地代表国内外投资的（1）风险投资者和（2）广泛的创新范围技术公司在他们生命周期的所有阶段。在某些司法管辖区中，这些信息可能被视为律师广告。

关于贝尔梅森集团（www.bellmasongroup.com）

超过20年，贝尔梅森集团（BMG）一直是一个承认的简历，我曾经以经营，结构，治理，投资和投资组合战略的编纂最佳实践为基础，以定制高性能计划开发和绩效。绩效管理。BMG是帮助CV和I团队克服“企业抗体”的专家，并通过其道路测试的技术和业务流程，旨在最大限度地提高和加速战略和财务表现，以及使企业风险和曝光边缘化的经验技术和业务流程。