日本技能市场Coconala筹集了440万美元

（通过桥梁） - 以前称为Welself的东京的Coconal，提供了在同名下的在线平台，您可以在那里购买和销售愿意教授的用户的知识，技能和经验。本公司于周二宣布，在11月中旬，它从Jafco，Nissay Capital，SMBC风险投资和航程风险投资总共筹集了5.4亿日元（约440万美元）。这是2013年9月从四个投资者获得的以前的150万美元资金。

自2012年7月启动以来，该平台已收购了200,000多名注册用户和50,000多名微工作岗位，您可以要求从4月份注册的30,000微米工作中增加。

Cocona Ceo Akiyuki Minami说：

在过去的三年中，Cocona一直在稳步增长，每月保持增长率为13％。由于这依赖于嘴上的嘴巴效果，因此我们可以期望我们的用户回忆并识别我们的品牌。

技能市场实惠的价格

以上：Coconala首席执行官Akiyuki Minami

图像

他声称，Coconala连接唯一购买和销售技能，旨在满足需求并解决典型的众包平台问题。Coconala为卖家提供了广泛的服务，包括算命，缓解精神痛苦，插图，设计，爱好咨询以及旅游目的地。为用户提供机会，询问他们不知道他们应该以外的朋友询问的是什么是Coconala平台的价值主张。这就是为什么平台上许多服务可用于从500日元开始（约4美元）。

他们的用户的重复率非常高，以至于它们通常在开始执行此操作后继续使用服务。根据公司对重复用户的分析，它看到超过30％的沉重用户在平台上购买了五大类或更多类别的服务，而超过70％的沉重用户在三个或更多类别中购买了服务。他们还透露，所有这些重型用户的25％已将其服务提交给其他购买用户。Minami告诉这种趋势证明，该平台通过经验拟合用户的日常生活，从购买然后提交服务开始，然后更多地从多个类别购买。

每个用户的平均每月支出几乎达到6000日元（约49美元）。用户可以出售服务，以便从500日元开始，但允许流行的卖家提供高级可选服务以及从每分钟100日开始的电话咨询（约0.80美元）。一些卖家每月可以获得超过80万日元（6,500美元）。此外，许多用户在一个月内几次购买服务。由于从越来越多的购买越来越多的协同效应，高重复购买率和单价上涨，用户的月度购买量（ARPU）一直在增加。

Minami解释说：

这一C2C（消费者对消费者）方法对用户呼吁供应商和消费者的低成本。低成本通过其灵活的循环使能。这意味着卖方可以购买服务，买方可以销售服务

与此同时，我们一直在努力提供Perse类别，而不是根据某些特定类别，这使得用户可以找到他们在广泛范围内的Coconala所需的建议。我们认为这笔资金是我们迈出另一个迈进的主要转折点。

upsell战略

Coconala成功地建立了咨询服务的入口，同时增加了他们处理的各种类别。他们表示，这些资金将不仅用于扩大咨询服务，而且还用于巩固创建客户收集引擎的基础。在周二的新闻发布会上，他们分享了Coconala平台框架。

通过此业务模式，除了在当前系统密封时收集的佣金费外，Coconal将向服务提供商收取服务提供商，以确保广告的收入，并将扩展业务领域以提供超出磋商的解决方案。

Minami补充说：

通过我们在现有系统下获得的重复率和服务本身的索德召回容量，我们能够设置窗口以获取用户。现在我们已准备好与承诺更大的商机的领域联系。

例如，我们可以向使用算命服务或Porce咨询服务的用户向用户展示法律咨询广告，我们可以通过向用户提供旅行包来与旅行业提供联系，他们提出有关可能的旅行目的地。

我们可以在各种类型的简单咨询和更大的市场之间充当桥梁。通过这一框架，用户可以首先在Cocona询问建议，然后去购买他们想要的东西或没有谷歌曲的东西。

对于upselling，除了从广告销售和向服务提供商驾驶用户流量的佣金收费外，该公司还可以在平台上自行销售服务。在这一次从Voyage Ventures投资时，Cocona认为，他们将开始大规模投资与Voyage的媒体网点和Adtech业务的营销努力，如EC Navi，Pex，研究面板和流行。

Minami表示，在覆盖各种业务领域的入口处，他们将开发自己的业务，有时会收购EC服务，使Cocona成为“Coconala经济集团”。他们的目标是在2018年进行IPO。