2012年，广场形成了与星巴克的合作关系，该伙伴关系在普及公司的历史中排名。星巴克投入250​​0万美元的广场，而又帮助客户在全国数千个地点进行了处理。但现在已经离开了。

Square在其首次公开之上揭示了公司将在2016年第三季度分配方式：“我们预计星巴克将转向另一个支付处理器，并在2016年第三季度预定与他们的付款处理协议期满之前使用我们的付款处理服务。”

2012年，广场收到了947万美元的星巴克收入，2013年增加到11445万美元，直至最终达到2014年的12300万美元。但是，星巴克交易的交易成本绘制了一个非常不同的图片：2012年，广场支付了125.4百万美元，与星巴克的加工有关，2013年的13980万美元，2014年的1509.6万美元。

基于备案，似乎广场已经在一个篮子里放了太多的众所周知的鸡蛋，而且为了使其成功，它将需要更多地依赖其他公司来帮助尽量减少它所产生的风险星巴克交易。

当时，广场表示，与星巴克的交易是“建立畅销企业基础设施的宝贵催化剂”。可悲的是，可能没有真实。2013年，星巴克首席执行官霍华德·舒尔茨宣布从广场委员会出发，一年后，星巴克在星巴克投资公司。当时，广场辩护了决定，说舒尔茨只旨在留在董事会大约一年。

在分离之后，方形表示，它预计其整体毛利将受到“积极”的影响。