unicorpse:为什么创始人和投资者应该停止谈论独角兽
独角兽这个词的使用让我累了。我可以咆哮一段时间,但这会让我厌倦了自己咆哮。
相反,我想专注于一个月前出现的词,艾琳李欢迎来到Unicorn俱乐部,2015年:从十亿美元的公司学习。这个词是无价的。
从Aileen的帖子中的第6节:
“鉴于过去几年的私营公司提出了多少资金,最有可能有现金资助2-4 +多年的跑道。如果将来不再提供私人资本,这些公司将寻求公开发行或收购。有些人将展示战略性地是合理的指标,并有很棒的“圆形”退出;其他人可能会看到清算偏好,这将对创始人和员工产生负面影响;其他人可能会满足格言“IPO是新的下游”,这是我们名单上的超过一半的公共公司。或者更糟糕的是,有些人可能会成为“单价”:))。“
在尼克比尔顿的虚荣公平的文章中再次出现这个词是另一种泡沫中的硅谷。.。什么可能爆发它?
“实际上,与Kupor在Rosewood上的论点相反,这是稍后阶段的投资 - 缺乏监管,巨大的嫉妒和Schadenfreude - 令人担忧许多泡沫观察者。“我们基本上在过去一年半的独角兽数量翻了一番,”牛仔冒险的创始人艾琳·李说,他自己成为山谷中的神话生物,在重新建造了这个词。“但很多这些都是纸上独角兽,所以他们的估值可能不是真实的一段时间。”其他人,李承认,可能永远不会看到他们的资产负债表添加足够的零证明标题。他们将获得一个新的Sobriquet:“unicorpse。”
昨天,Erin Griffith在她的文章中有一个完美的机会,在她的文章中使用了“垂死的独角兽”名单,但他们没有分享他们,但她错过了铺设,而是用死亡的独角兽去了。
“但在所有独角兽都得到他们的角,投资者警告了”死人独角兽“。3月份,投资者比尔Gurley在今年的“完全没有恐惧”中发出了头条新闻,这将导致死亡的独角兽。Venture Capitalist Marc Andreessen在Tweetstorm上警告,以高燃烧率的启动将“蒸发”。上周Salesforce Ceo Marc Benioff还将死亡的独角兽预测,因为初创公司似乎更关注他们的估值而不是客户。“
现在,我不责怪unicorn这个词。我为单价信用她,我期望将来会更加普遍。在毕尔顿语言中,这不是在我的schadenfreude。相反,我相信通过专注于独角兽的概念,我们要注意错误的事情。
我曾经同时坐在三个公共公司的董事会上,这些公司的董事会都超过10亿美元。一个人破产,一个人收购了0.14美元/份额(40米),并获得0.025美元/份额(2500万美元)。我认为你可以称之为单价,其中一个是一个无价的,没有什么,但骨头应该是尘埃。
对我感觉不舒服。我曾经在一家公司的董事会上产生了1.5亿美元的终身收入,并由一家公共公司收购的股票的股票,这是股票所关闭的交易,价值约为11亿美元。两年后,公共公司(在一点上价值超过30亿美元)破产。
这些公司都不是最终价值10亿美元或以上。他们每个人因不同的原因偶然发现,但缺乏对产品和客户的强烈关注是他们蒸发为什么的重要组成部分。他们假设,无论他们拥有多少资金,他们都可以提高更多资本。他们并没有专注于建立一个长期的可持续业务,在它周围有一个巨大的防护细丝。我不在乎你是多么粘性 - 如果你不建造一个护城河,有人会扰乱你。
我在平流层中遇到了越来越多的公司燃烧率。当公司的净燃烧费率超过500K /月时,我会感到不舒服。在快速生长的公司中,带有资产负债表> 2500万美元,我可以胃100万元/月净燃烧。但是当我看到$ 2m /月的净燃烧费率时,我呕吐。和400万美元/月的净燃烧费率,即使您的资产负债表上有100米,也让我生病了。
作为投资者,我宁愿拥有30%的公司,以300米的现金收购,只筹集了1000万美元或2%的公司,纸值为1亿美元和200万美元的清算偏好?作为创始人,您宁愿拥有10%的公司以300米的现金或2%的公司销售的公司,纸值为1亿美元和200万美元的清算偏好?价值计算中有很多更多,特别是谁得到了超过10亿美元的独角兽的东西。
让我说它不同的方式。
没有什么特别或神奇的估价约10亿美元。这只是一个数字。
我没有预测泡沫或其他任何东西。我在循环中的位置不是消极的。我希望又活50年,因为我认为这将是我们本物种历史上最有趣的观点。
但我认为这对更多创始人和投资者来说是有用的,因为更多的创始人和投资者思考单位,花费更少的能量谈论,并试图成为独角兽,以免你发现自己一堆尘土飞扬的骨头。
邮政邮政首先出现在FELD思想中。