快速增长的关键:扰乱一个行业
现代组织需要了解中断,体现敏捷性的领导者,并具有新的数字工具的自然。加入我们增长竞技,从这一切的领导者中学到。
Samir Patel,成长机器的创始人,将适度突破下面的扬声器:
中断将是焦点,因为发言者讨论如何响应和快速移动成功。
Zenefits对中断并不陌生。其免费的在线HR软件公司使公司可以选择削减中间人 - 保险经纪人 - 并直接从源头购买保险计划。它正在改变企业如何管理其HR运营。
自2013年推出以来,Zenefits已经发展到了1000多名员工,并预计将于去年2015年的收入。FAST公司在2015年的医疗保健中最多的10家创新公司中列出了它。
虽然它成立于20世纪60年代,但川崎汽车公司是另一个行业破坏者。这是社交媒体的早期提升者和第一批日本电力体育制造商来推出基于移动的通信。它拥有数字营销工具和经验事件,例如从时代广场上全球发射的广播产品。
成长机器想要撼动营销世界。它的团队由数据驱动的员工组成,他们了解改变营销渠道。目标:“建立一个自身延续,可重复,可扩展和可预测的营销机,其自身达到数百万。”它已经管理了10亿美元的广告支出。
这些公司看到作为做生意的要求中断。从增长竞技中汲取他们的营销领导者。
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