直到大约12个月前，我们每周听到新的初创公司的每周都专注于大数据。企业家正在拍摄他们自己的巨大途中的市场势头，似乎很担心大多数初创公司的数据市场空间会变得太挤得太多。（参见这里以及这里有关为什么拥挤的市场空间有许多对初始危险的文章，以及如何在往下进行那条路径时浏览它们。）

我们不会再听到新初创公司的大数据。许多大数据初始启动无法达到逃生速度，并且真正的成功数量仍然很小。作为下一个大的东西的大数据 - 在哪个成功得到保证，因为它是下一个大事 - 已被炒作周期中的东西（物联网）替换。我想用IoT作为为什么下一个大事可能是唯一危险的地方来专注于启动。

我将突出四个关键的危险;虽然可能更多的是，甚至同时导航甚至四个是一个企业家在进入市场分部之前需要考虑的选择。这并不是说没有物联网初创公司将有良好的出口。相反，IOT中的初创公司的失败率比其他，不那么明显的大市场空间，只是由于下一个大事的危险。

危险1：大量的法律。我们经常听到IoT将以在人类历史上实现的比例下工作。它将产生许多机会，因为这些数字是如此眼中突然出现。每个人都引用了一个思科的研究，声称表明一万亿设备将在十年结束时连接到物联网。（巧合，当大数据都是愤怒时，企业家都引用了思科研究，显示每年在储存时收集的令人惊叹的数据。当然，这项研究完全忽略了那些字节的非常大的比例是视频像素，这不像Web会话日志那样容易地适应分析。）

作为VCS，我们非常倾向于希望挖掘任何引用的大数字，特别是当它来自不是直接在该号码主流的公司时。不要试图通过在音高期间在桌子上扔在桌子上的大部分来留下我们的印象。你应该向我们展示你真的明白为什么我们应该相信这个数字，并且你有一个分析边缘，你的竞争对手没有。

危险2：每个人都听过下一个大事了。当然，这导致了有资助的初创公司，这是我在我的文章中引用的所有伴随的危险，就拥挤市场竞争的风险。您真的想尝试在已经失败的数十名启动的骨骼中培养B或C for IoT Startup吗？

危险3：下一个大事可能不构成独立的市场。事物互联网是一系列的通信，计算和存储协议被接枝到多个设备上，例如汽车，门锁，工业平台，工厂和OFT参考的家用喷水灭火系统，仅限几个。这里的具体危险是所有这些设备都是他们自己的独特市场，每个市场都具有完全不同的速率以完全不同的原因而不断发展的产品路线图。网络行业比大多数人移动得更快。嫁接IOT网络到一个较慢的不断发展的行业（例如，家庭喷水灭火系统）不会导致这些行业加速。他们会导致您的IOT启动减速到无法生成高增长风险资本渴望和奖励的速度。

我可以考虑至少四个技术子报告。它们是IOT传感器，微处理器和换向芯片，使它们能够连接，必须创建的新软件协议，以缩放到万亿连接的设备，最后是要设置，管理和分析数据的云服务物联网。这四个潜在销产将具有巨大的毛利率结构和资本需求。您必须挑选一个有利可图，以支持一个值得有风险资本的创业，同时希望其他一方很乐意采取低保证金工作。并且，有人很乐意为那些开发努力提供资金。在整个生态系统产生大经济租金之前，您必须等待其他人完成他们的零件，因为它具有“串行电路”属性。在时间框架风险投资中，这是一件难以成功推出的事情。

危险4：缺乏引人注目和令人信服的用例。我毫不怀疑他们在那里。如果IOT今天正在规模工作，我们会在MH370在2014年3月消失的几分钟内所知。我的个人意见是大多数引用的物联网用例忽略了高价值资产的跟踪，以便随着时间的推移迅速改变职位或质量，以支持OFT回收的“智能家居”用例。前者是引人注目的。后者已经谈到了20年，仍然没有有意义的牵引力。危险是，如果在我们看到真正引人注目的用例之前，它将谈到IoT太久了，它将关闭投资界。

下一个大事的出现似乎是生活的漫长生活，所以他们对抱负企业家是一个不断持续的危险。要指出两个例子，想想在1980年代后期和20世纪90年代初期和过去十年早期的太阳能的人工智能。这两个领域都摧毁了至少数亿的风险投资，并产生了很少的赢家。

在将几年的生命中犯下了一个下一个大事之前，请确保您通过这些危险思考，并有明确的计划绕过它们。

Jeff Thermond是XSEED Capital的风险伙伴，已参与了30多年的信息技术和计算机网络。在XSEED之前，Jeff是epigram首席执行官编织系统的首席执行官（他在1999年498亿美元销往Broadcom），以及3Com副总裁兼总经理。他目前坐在Lex Machina的董事会。