模式媒体，为专业内容生产商建立视频中心集线器的媒体和广告公司，筹集了3000万美元的融资。

包括这一最新系列的股权，由Hubert Burda Media领导，该公司现在已筹集了1.86亿美元。

以前称为Glam的模式正在尝试将自己构建到一个目的地平台，其中内容生产者转到宣传他们的内容，并为此付费。它希望其社会功能将成为优势。通过为策展人提供喜欢故事的能力 - 反过来促进了饲料专业渠道内的这些故事 - 模式说广告商可以根据品味瞄准用户。

模式正在进行进度。首席执行官Samir Arora在接受采访时，该业务现在在年收入中产生超过1亿美元的年度收入。它拥有超过10,000名编辑，视频生产商和其他专业人士，生产和策划内容。

然而，在其竞标中建立一个新的媒体平台，模式面临着一些大规模的竞争对手，他们都是更大的名字，并在各自的地区拥有强大的竞争对手 - 从Facebook到Youtube到Yahoo的Tumblr。

arora说，这些人对专业策展人的限制。Facebook为创造者提供了一个促销自己的地方，但在让他们获得报酬的情况下没有效力。和YouTube，虽然它在视频中很强大，但在利用个性化的利益或其他社会线索中没有做好，以向读者提供内容。模式愿意这样做，并将个性化内容视为为其专业化策展人提供大量观众的方式。它指出了视频博客梅根连衣裙的例子，在其平台上五个小时内获得1.8米的景色，而不是她通常在YouTube上获得。

乍一看，1.86亿美元可能看起来像媒体公司的很多资本。它已经提出了超过最新的媒体公司，例如Buzzfeed和Vox Media，分别筹集了9600万美元和1.08亿美元。然而，这些公司主要集中在内容上。模式还建立了自己的显示广告平台。

阿罗拉说，在下一次举措中，公司旨在与主流电视，音乐，杂志和报纸公司合作，以促进其内容。他说，努力将重点关注美国出版物，并在国际上扩展。

根据ComScore的说法，4月份，4月份，4月份的游客吹嘘了152米的游客。它是ComScore媒体矩阵中唯一私营公司。它只是AOL的170米唯一的唯一唯一。

模式表达了几年前公开的目的，但它已经减少了这些计划，并且希望在至少几年作为一家私营公司来巩固其新品牌，模式以及成为有利可图。这部分最近的系列F轮也将用于退出公司的一些债务。

其他过去的投资者在模式下包括Keating Capital，Informent Capital，Accel Partners，Draper Fisher jurvetson，Walden VC，DAG Ventures，Aeris Capital和Mizuho Capital。