CMO已经死了，长时间过CMO

我们在烟雾上打开，10名男士站在这里，威士忌眼镜在手中，争论用于广告女装的手套。

“丝滑和装饰，”喊道之一。

“这些是去年的条款。今天的女性想要坚强和舒适的手套，“另一种人。

“梦呓！”把老板喊从他的桃花心木桌子后面。“手套是温暖和时尚的。”

“你再次完成它，杰克！”其中一个lackeys惊呼声。另一个人跑过了，并抱怨着CMO的肩膀，然后拍了他的背部。

该小组在接下来的几个小时内耗尽商店显示，广告牌，收音机和电视广告。他们向自己保证这是一个“不能错过竞选活动”，然后分散他们的办公室。

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那场景可以直接出来的AMC疯狂的男人，夸大了营销人员认为营销。

是的，自从60年代和70年代的疯子日子（虽然不是很多）以来，营销部门已经变得更加佩戴。如果我们在硅谷出来的普遍报告中推断调查结果，我们可以假设营销部门保持大致相同的比例。意思是，它们仍然主要是男性和白色。

但营销人员每天都在越来越多的人中，他们与他们的共同点很小。为了说明疯狂的男人战术仍然活着的程度，仔细阅读了这一大量营销会议的媒体。在帖子中，Andrea Ayres-Deets描述了两个推出了健身水品牌的人之间的营销会议。消费者的哈布里斯和整体响应是令人震惊的。然而，已经成为数百种类似营销会议的一部分，我可以告诉你这不是一个孤立的事件。这是常态。

唐德珀cmo

营销人员喜欢相信他们是平等的Sigmund Freud，William Shakespeare和Salvador Dali。他们是心理学家，作家和艺术家的完美组合。来自他们的思想是传说中的东西，并将通过历史的历史来共鸣。

事实是完全不同的。我们实际上是一群不安全的人，拼命地贪婪地贪图我们的同龄人的想法，并遵守我们创造的每一个广告系列的成功。我们的产品从来没有足够的好处，我们总是认为其他人比我们更好地告诉他们的故事，我们生活和死于单击率，开放率和关键字排名等度量。

我们是数字时代的营销人员。我们中的许多人从未去过广告或营销学校。相反，我们在现实世界中切断了牙齿。在一个点，我们不知道AdWords，SEO，社交媒体，广播，电视或打印。我们从飞行中学到了这些技能，并将职业从事这些技能的职业生涯。

我们不是过去的威士忌啜饮着CMOS。我们是平等的成长黑客和技术专家。那么我们如何应对上一代谁了解焦点小组，设计会话和客户人物？

简单的。我们没有。

CMO已经死了，长时间过CMO

昨天的CMO已经死了。

这并不是说一定的年龄组不适用于处理新的营销景观。这是一个病重的心态。年龄与它无关。在她的50年里，我已经看到了一个CMO，谁可以在相同的位置围绕30次绕过30圈。她这样做是因为她理解发生的进化。在未来十年期望在未来十年期间营销的营销中的任何人都需要让一些陈旧的概念死亡，或与他们一起冒险。

让我们讨论旧学校CMO和新学校的CMO不同。

旧学校CMO订阅了“我知道我花在广告上的一半钱的旧谚语浪费了;麻烦是我不知道哪一半。“分析使这个陈述可笑。

因此，新学校CMO拥有各种分析和数据。他们知道广告驱动了哪些行动，在驾驶流量方面更有效的术语，网站上的页面具有最多的参与，以及提供整个图片的数千个其他指标。

我们将在增长峰会上讨论这些主题。立即注册。空间是有限的 - 请求您的个人邀请。

旧学校CMO在描述目标受众时讨论了年龄组，种族和地理区域。他们无法访问数据，以确保其客户是谁。

新学校CMO讨论了情绪，购买情况，同伴效应和社会趋势。知道城市地区20至40岁的孩子是你最好的客户是第一步;现在你需要知道他们是最好的客户。

旧学校CMO对消费者想要的更感兴趣，而不是专注于他们想要的消费者。他们的客户角色将在五六个或六个辛辛格的房间中开发，讨论其目标受众的购买决策的“驱动”。

新学校CMO并不猜测消费者想要什么。相反，他们使用调查软件来获得客户的头部。然后，他们采取调查数据，将其与他们的Web数据和购买数据进行比较，并为目标受众制定全部范围的身份。

旧学校CMO还用于将广告购买和广告委派给第三方，以便获得所需的曝光。但是广告买家是中间人，而在我们被发现时，中间工业是一种垂死的品种。互联网允许买家直接去供应商。这是针对广告购买和其他形式的广告。

新学校CMO了解广告购买的术语以及如何浏览这个世界。他们知道平均CPM（每米尔勒的成本）是针对某些形式的广告，以避免过度充电或凿孔（这发生的是行业中的任何人想要承认）。

有一个萨斯

因此，新学校CMO需要有点数据科学家以及一些AD Exec。但可能是需要发生的最大演变是技术人员的作用。

虽然在所有这些不同学科中的专业知识是必要的，但手动执行工作不是。进入，技术。

类似于Apple广告系列，通知您有“一个应用程序，”您可以很多保证，无论您需要自动化的服务或操作，“有一个SaaS。”如果没有，请等待几天，我确定一个人根本不会孵化出加速器/孵化器。

因为有能够执行几乎任何行动或服务的技术，所以新的CMO必须成为能够快速理解软件的技术专家，如何与现有系统集成，以及如何构建一个以最佳方式使用该软件的团队。

这就是我在旧学校CMO的演变中看到最大抵抗力的地方。虽然有些人可能会理解在今天的营销景观中是必不可少的，但他们仍然缓慢采用技术，即使他们这样做，他们也会缩短实施和优化它。正如我在早些时候文章中提到的那样，世界上充满了未使用的营销自动化和分析软件。

现在改变，经常改变

不要绝望。这不是任何在数据和技术曲线后面的营销人员的死刑。这件事叫谷歌。这是一个惊人的工具，需要时间和精力，并将它们变成专业知识。当与新学校CMO的技能相结合时，旧学校CMOS的经验已经取得了影响它们。所以，你没有从头开始。事实上，一直是我完全拥抱新学校的旧学校CMO的经历是迄今为止最有能力的营销主管。

并且CMO的心态必须对不断发展的想法开放。在过去十年中，我们刚刚经历了营销技术的地震转变。未来十年将看到更多的变化和更加动荡。

始终在发展

一些分手的思想帮助踢球队渴望进化：