这是通过电子邮件识别潜在领导者的简单方法
随着博尔德初创公司的发展,我开始与想要参与的人淹没。其中一些是当地人,而其他人则希望搬到巨石,或者最近在这里移动的人。有些人是我所知道的,而其他人则是新的关系。
作为巨石启动社区的势头,大小,影响和覆盖范围,我发现自己被我努力聚会所需的要求所淹没,见面,探索共同努力的方式,并且刚刚分享食物和饮料寻求弄清楚一起工作的方法。
近来来,我想出了一种方法,在那里,我可以将来自其他人的行为者分开。我一直在将这种方法应用于博尔德启动社区,并且从那以后,我参与了许多其他事情。我将它作为一种简单但优雅的方式,将一个压倒性的入境要求进行了一个简单而优雅的方式,这是谁真正会让狗屎发生。
诀窍:我通过给予人员作业来识别领导者。
这是它的工作原理。我将使用一个非常简单的例子。认识到,从广泛的人员来看,入站请求的范围都是众多的,具有较为不同程度的经验。初始互动可能是复杂的,我的作业急剧差异,但是与相交的目标(a)该人要求的人(b)在某种程度上对我有趣的结果。
因此,对于一个简单的案例(和分配),假设我收到以下内容:
“布拉德,我是博尔德的新手,非常兴奋地参与创业社区。我从纽约搬到了这里,并在Devops,成为企业家,以及各种冥想技巧。我很想聚在一起一杯咖啡,看看我如何参与博尔德正在进行的事情。我的简历是附有的。“
我很快用作业回复。这将是少于30分钟的人,并且不需要他们没有具体的知识。例如,我的回复可能是:
“欢迎来到博尔德。不幸的是,我在未来几周内没有时间喝咖啡,但我很乐意让你插入一些可能与您相关的当地企业家。你能透过我们的投资组合,并告诉我你想介绍谁?“
我从未听过50%的人。我没有孩子。无论是电子邮件还是在公共活动中拿到我的人并不重要。我给他们一个简单的作业,一种简单的方法来专注于我要为他们做的事情,所以它比他们的参考框架更有用,然后我再也不会听到他们。
这是一件很好的事情。它立即将我的工作量减少了一半,过滤了不会遵循的人。
25%(剩下的50%的一半)给我发了一封电子邮件,如:
“我看看你的网站,对维多利多州和Techstars非常感兴趣。我的最后一家公司使用寻呼机进行技术支持,我真的想做比这更好的事情,维多利多镜看起来很有趣。我有很多辅导企业家经验,所以如果我能成为Techstars的一部分,我想P.“
我将这个人归类为DOER。他们直接回应了任务。我通过对上下文进行一些介绍 - 通常是双重选择,但并非总是根据相关性的级别。很快,该人已被插入启动社区中的一些其他节点,并且他们的旅程已经开始。
最后25%是惊人的。他们吹了我的思绪。他们的回应是:
“布拉德,谢谢你将我推动更精确。我意识到我不需要你为我制作介绍,所以我和Todd Vernon一起在Techstars的尼科多斯,尼科尔格拉罗斯和Arie Newman一起得到了Todd Vernon。它看起来可能有一个很好的拟合托德公司,我们正在探索一起工作的方式。妮可向我解释说,下一个计划有很长的等待导师名单,所以我能做的最有效的事情是找到一个旧的Techstars公司并帮助他们。自从我有很多游戏体验以来,我已经和Sphero的人(我知道你在董事会)上的人说话。鉴于我以前的网络管理公司体验,Ari用蒸馏网钩住了我。我希望你不介意我是否周期性地写作并跟进我所做的事情。顺便说一下,我每次博客帖子尝试全联接Gmail,到目前为止它的工作很大。“
这个人是一个领导者。他们只是出去了,做了狗屎。他们让它发生。他们跟进。他们做了对我世界产生积极影响的事情。他们没有问我更多,但提供了大量的,这让我想为他们做更多更多。
请记住,这些是简单的例子。我将响应分类为三种方式:
50%的人民消失了25%的人的分配了25%的人,狗屎超出了任务的情况捕捉我的注意力和能源的人是第三类中的人:领导人。