很容易忘记在卢旺达克格加利电信房屋的六楼的卡布奇诺机器时，你的位置很容易。

电信房屋，因为建筑物已知（卢旺达的大多数建筑物没有地址），是卢旺达的启动场景的中心。建筑物Carnegie Mellon-Rwanda和Klab，是该国最好的孵化器。由于电信房屋缺乏地址，游客可能会幸运，找到一个熟悉该建筑的出租车司机，就像我多次一样。更有可能，您需要携带地图并告诉出租车司机将您带到Kacyiru，这是电信房屋与许多政府部门和非政府组织一起提供的邻居。一旦你在正确的社区，你就必须把司机指导到电信房子，一个闪闪发光的办公大楼，如果它被丢入硅谷办公室公园，那就不会看起来不合适。

Klab，Tech Entrepreneurs的孵化器和Coworking空间，占据了Telecom House的六楼。从Klab的玻璃壁楼和屋顶甲板，程序员和设计师都能够在一系列政府和非政府组织咨询项目上工作，同时还支持独立的项目，这些项目通常专注于开发短信技术的新用途。 Klab包含来自卢旺达大学和美国人的最近毕业生的混合，他在卢旺达经营科技公司，并通过了Klab作为他们的办公室，因为它是在技术上熟练的卢旺达人遇到的最佳场所之一。

在我在这个国家的时间，我在klab度过了很多时间，与卢旺达企业家谈论过他们国家的转型。我还遇到了一些政府和世界银行官员，他们考虑经济发展，以及米歇尔贝基等教授，他们专注于科技发展。所有这些谈话都绘制了一个难以成为非洲的技术中心的国家的图片。

NIC Pottier是一家可以定期在KLAB中发现的世卫组织之一，在亚马逊的算法工作后搬到了卢旺达。他正在寻找一个改变，并受到帮助卢旺达发展的挑战。卢旺达的一小组技术良心的外籍人士在他们的决定后享有类似的动机，从而从美国和U.K.并前往卢旺达，其中一些国家以前在他们搬家之前已经花了很大的时间。卢旺达政府雄心勃勃的计划在20年前在一个种族灭绝摧毁的国家建立知识经济，吸引了像帕特的外籍人士，并带来了来自Visa，诺基亚，微软和卡内基梅隆的外国投资。

卢旺达面临着发展技术部门的道路上的许多挑战，因为1994年种族灭绝摧毁了几乎所有国家的基础设施，卢旺达与许多其他非洲国家都有低水平的人力资本发展。但似乎在全国范围内的愿景感，并且在过去十年中推动了快速发展。

政府主导的发展

卢旺达的游客将立即注意到政府的普及，其效率是卢旺达人的巨大骄傲来源。卢旺达的主要国际机场，基加利国际机场缺乏在发展中国家的空中交通通用的麻烦，如停车场等待乘坐游客的袋子，并为他们带来价格过高的驾驶室。事实上，难以等待超过10分钟的通行证。

超越高效的政府机构和警察在下午8点之后排行Kigali街道。为了确保人们可以在夜间舒适地走，卢旺达敏锐地意识到他们的政府的计划以及卢旺达如何与世界银行进行商业调查等报道中的其他国家的比较，这在2014年排名卢旺达作为非洲的大型改革者。

卢旺达总统康梅岛过去14岁的领导者和卢旺达复兴背后的首席建筑师，使企业家精神，特别是技术有关的创业，优先考虑。他已经达到了外国大学和签证等公司，决定投资卢旺达而不是其较大的邻居。签证是帮助卢旺达的金融基础设施现代化，并向卢旺达推出了移动支付系统，使卢旺达有机会从Visa工程师中学到。

康齐集总统还推动了电子商务登记等发展，这使得公司能够在肯尼亚所需的30天内开始，乌干达所需的30天，以及开展业务的六天美国需要。

卢旺达政府在制定支持技术部门所需的基础设施方面取得了重大进展。卢旺达信息技术管理局（RITA）几个月前完成了国家光纤网络，进一步进一步进一步了解卢旺达技术和发展相关业务的能力。除了广泛快捷的互联网接入外，卢旺达政府还在处理该国对计算机的有限访问权限。卢旺达每个儿童计划的一台笔记本电脑导致全国各地的学校成千上万的笔记本电脑。

尽管取得了这些令人印象深刻的成就，但卢旺达不断遭到过去，必须努力向前迈进。虽然学校现在有笔记本电脑，但卢旺达的电力基础设施欠发达，因为它在1994年完全被摧毁，学校的网点很少。由于缺乏可用权力，许多笔记本电脑无法充电，这也折磨了企业，政府办公室和家园的问题，供应电子产品经常坐在不带电。

人们经常不得不将他们的电子产品送到与骑自行车的人的不同城镇，以便有他们的笔记本电脑或手机收费。虽然卢旺达政府正在努力增加获得经济实惠的权力，但由于改善卢旺达电力基础设施的成本，进展缓慢。

教育与企业家精神

卢旺达企业家认识到，他们对各种发展中国家人民需求有许多相似之处的知识，使他们能够开发能够在与西方公司竞争的技术。卢旺达人渴望创建一个来自肯尼亚的移动货币平台的下一个M-PESA，其中一定数量的用户在技术上没有技术上复杂，需要了解发展中国家人民的局限性和需求。

创建技术的挑战，反映了卢旺达当地背景的机会，以及开发能够推动东非技术部门的技术人才的机会，让卡内基 - 梅隆大学在2012年开放卡内基梅隆 - 卢旺达，并给予卢旺达企业家创造科技的机会将在整个发展中国家采用。

从有限的平板电脑，计算机或笔记本电脑渗透到知识产权法，推动非洲人的技术面临的挑战，推动非洲人的创新，正如西方所造成的那种技术都无法在非洲工作。非洲的移动性心态以及缺乏遗留技术，通常限制创新（例如，考虑美国大厅的信用卡公司如何防止移动货币服务的发展），要求非洲企业家专注于开发简单的移动为中小型企业设计的服务。

卢旺达的科技部门已经能够迅速发展，因为如何获得互联网连接的人。有抱负的卢旺达开发商了解卢旺达大学，除了卡内基梅隆卢旺达外，不会让他们成为程序员。卢旺达而来转向了EDX，Opencourseware和Coursera，并从MIT和Stanford教授学习。此外，Carnegie Mellon-Rwanda，Klab和新的孵化器，思考是由Millicom International Telecom公司资助的，使卢旺达企业家能够与经验丰富的程序员和企业家进行谈话。

卢旺达的科技部门已经能够在未能通过所有国际支持之外通过有机发展延长。这些资源，以及向卢旺达转变为世界的愿望，已经帮助卢旺达公司启动科技公司，可以使产品卢旺达和其他1.5亿东非人所需的需求。

卢旺达早期成功案例之一是扭矩，基于云的库存和配送管理公司，由2013年的Jean Niyotwagira成立。扭矩被设计为一个简单的平台，使卢旺达企业能够远离依靠笔和纸或Excel来运营业务并跟踪操作。在过去的一年里，扭矩在卢旺达的商业界获得了牵引力，该公司已扩展到邻国。

Texit是NYARUKA，NIC PTIER公司创建的软件开发工具，是卢旺达越来越多的技术工具。Textit使没有具有广泛编程背景的人来创建SMS应用程序。由于企业使用它来向客户询问他们的购物体验及其偏好，发短信已成为卢旺达的客户关系工具。该工具允许没有技术背景的企业所有者创建个性化问题，并且该平台可以轻松收集数据以告知业务决策。

卢旺达企业家正在寻求解决西方努力理解的大量市场。他们正在努力填补在发展中国家几十年的基本工具之间的差距以及西方科技公司提供的先进和昂贵的解决方案。

在查看卢旺达时，需要追踪亲戚和绝对的进展。是的，卢旺达的技术部门在过去几年中取得了巨大的进步，但仍远远不受发达国家的竞争。卢旺达在许多方面仍然落后于尼日利亚和肯尼亚的科技部门，尽管卢旺达确实提供了更稳定的环境，并迅速追赶非洲技术的长期领先国家。

虽然卢旺达的创业生态系统在过去几年中取得了巨大的进步，但它在其开始阶段仍然非常重要。克服了严峻的挑战，包括在中高中获得经济实惠的电力和缺乏计算机科学课程的有限，但卢旺达队正在围绕这些问题提出。该国面临着成为非洲技术中心的独特机会，以及发展中国家的榜样。

Ben Fischberg曾经住在卢旺达，然后成为美国银行的投资银行家Merrill Lynch，专注于该技术部门。在向技术公司提供建议之前，他以前运行了Hesperus企业，这是一个分析初创公司，并在新兴市场投资公司最高的XV资本工作，最初将他带到东非。虽然现在居住在纽约，但本仍在继续与卢旺达的科技公司合作。您可以在[email protected]与他联系。