自史蒂夫乔布斯的通过以来，许多人想知道苹果是否能够再次在新产品类别中创新。

在1997年的Apple联合创始人返回后，该公司开始击中一系列家庭运行，随着IMAC的发布，并继续使用iPod，iPhone和iPad。营销SVP Phil Schiller在去年年初批评了令人怀疑的时候，他介绍了新的Mac Pro，激进萎缩和重新思考其工作站，当他惊呼时，“不能再创新，我的屁股。”

但苹果手表一直是胜于他的话语的行动。在介绍钟表时，该公司在某些方面已经继续从其剧本工作，仔细和精美设计的硬件和软件，具有新的用户界面方法。

正如公司所指出的那样，该产品不是现在较大的iPhone的缩小版本。然而，我们已经看到了一些趋势，从Mac的演变到iPhone到Apple Watch。例如，采用应用启动的简化。在MAC上，双击在Finder中打开一个图标。在iPhone上，它是一个单一的水龙头。在Applewatch上，甚至根本不需要点击。简单地继续放大应用程序，皇冠流体打开它。

更便宜

但是，在其他方面，AppleWatch的发射并没有像它的前任那样的。虽然该产品在现有的Android磨损设备和许多其他智能手表上都有很大的溢价，但就新的Apple产品而言，它相对便宜。基础型号将以349美元的价格为349美元。相比之下，原始基地iPhone型号为499美元。

减少破坏性

您是否可以将iPhone与传统电话，手机甚至大多数智能手机进行比较，您可以努力使其在同一产品类别中的连接。

Apple分配了传统和识别，甚至将呼叫功能颠覆到应用程序中，以便将新的掌上电脑带到市场上。相比之下，虽然苹果手表当然使用数字显示器，但它可以识别，因为手表，苹果似乎已经走到了很长的长度，以确保时间几乎总是可见。Apple谈到它试图保护手表的精髓。

也就是说，苹果手表可能会因iPod而被淘汰而言，恢复音乐行业或iPhone扰乱了电信行业。

少收购

iPod在发布iTunes for Windows后起飞，这也为Windows用户设置了iPhone的舞台。因此，Apple将许多客户拉入其生态系统，无法赢得Mac的小市场份额。

相比之下，Apple Watch需要iPhone，因此它不太可能将客户带入苹果生态系统。也就是说，Apple Watch的数字触摸功能可能是公司创建的最适合发射产品的社会，并且它表示对设备到设备通信的新欣赏。这是公司开始关注其在WWDC的连续性功能的东西，这允许您在iOS和OS X设备之间交换应用和数据。这是一个标志，苹果可能旨在推动已经获得的客户的更多收入。

传播赌注

但也许苹果手表和以前的苹果产品之间的最大区别是现代时代的型号的数量，包括三个系列（Apple Watch，Apple Watch Sport和Luxury Apple Watch Edition），跨越两种尺寸和一个巨大的阵列不同的手表带子，这些表带被清楚地被认为是他们自己的产品，而不是配件。这是Apple第一次使用这种广泛的离散模型输入了产品类别，而不仅仅是配置。实际上，使用IMAC，iPod，iPhone和iPad，它始于单一型号。

对这些变化的贡献有很大努力与开发手表的特殊性有关，该公司已被描述为其最具个性化产品以及其特许经营的成长日期。

作为CEO Tim Cook简洁地把它置于苹果的状态，“一切都很棒。”该产品的介绍最终显示的是苹果正在调整其方法，以时代的需求，这是工作肯定会得到认可的