您的公司的IT部门是一个“App Master”吗？

这是一个新的Apigee Institute报告给出的标签，描述了它与瑜伽大师在适应当今的应用环境中的瑜伽大师一样灵活的公司。

“企业IT领导人绝对需要停止尝试在一个圆孔中适应一个方形钉，”Apigee Institute Directitute Bryan Kirschner告诉Vidturebeat，雇用替代隐喻。

每份报告“来自APP Masters的课程的关键技能：如何在提供质量应用程序时Excel如何擅长，“是创建，提供和管理移动应用程序的能力。

这样做，你的IT部门是现代的。失败，你也可以在上个世纪生活。接受调查部门的近一半 - 45％ - 在此类成功措施中的预期失败，因为应用程序，质量，预算，业务影响或时间。另一方面，App Masters超出了对应用程序的那些指标的预期。

为什么选择衡量应用的容量？每份报告：

“我们选择将应用程序提供作为本研究的指标，因为它很容易可测量，绝对必须具有能力，但外面的两速，它绝对可以帮助公司推动业务结果。”

咨询公司Deloitte首先在2012年确定了“外面的”方法，以表征更为朝向服务心态的部门。

在报告中描述的两种装备中，“顶级装备”可以具有“外部”，以云为导向的，一切服务方法，而“第一档”可以保持遗留系统。可以做好应用程序的IT部门也是最有可能具有“顶级装备”能力的事项。

报告称，虽然第一齿轮在过去工作的那种控制中良好的控制，但新的应用程序大师利用“外部专业知识，以最大限度地提高他们的灵活性和适应性”。78％的大师，技术或项目管理专业知识是外面走出的主要原因。

总之，报告说，App Masters应该......

“......允许任何人插入并为自己的系统提供动力。电气公司并不关心他们的能量是推动汽车，电视或厨房搅拌机。以同样的方式，它应该能够在2015年通过风暴推出内部数据库，网站，应用程序或者新技术。“