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在打火机资本时，我们花了很多时间与早期技术企业家交谈，关于哪种资金对他们目前的增长阶段最有意义。虽然我们专注于Revenueloans，但我们建议企业家确保他们在制定资金策略之前考虑所有选项。

随着云托管平台的扩散，资金捏点发生了大大变化。过去，策略赛道被认为是开发和推出产品的关键。但是，今天，大多数公司正在种子回合或简单地启动后发动可行的产品。因此，从发射和初始牵引到增长的初始牵引已成为资金问题最具挑战性的问题。

当您开始生长时，使合适的资金选择极大地影响了公司的未来轨迹。重要的是 - 从发射到可持续增长 - 是为了确保您了解所有资金选择和Put of offum。

例如，如果您只有询问如何从VCS筹集资金，那么您将错过询问风险投资是否实际上最适合您的业务的基本步骤。

从您的业务的长期目标开始，问自己这些关键问题：

你希望这项业务在1,5和10年内看起来像什么？（你的座右铭是“走大或回家”或“建造最后一个”？）你想要作为合作伙伴，超越你的联合创始人吗？这些是将与您拥有和控制业务的人。（谁控制着大决定，联合创始人或投资者？）你希望你的角色是什么？（联合创始人是否会为长途运营业务，或者将在长期以来带来“专业”管理层？）您需要在您面前利用机会的资本需要多少钱？你愿意放弃什么为那首都？你能说服投资者你的公司将有足够的投资者价值是否符合他们所需的回报？例如，如果您愿意以500万美元的价格销售25％的公司，并且他们想要10倍退货（5000万美元），VC需要相信您可以将业务销售至少2.5亿美元或者他们可以符合他们的投资目标。

只有在回答这六个问题后，您应该检查您的融资方案：

什么融资适合您的目标？现在现在逼真的是什么？什么资金来源将通过未来的公司开发阶段来帮助您？筹集资金需要多长时间和多长时间？企业能否生存在首席执行官只关注筹集资金几个月？

所有形式的资金都有后果，会影响您的业务的未来形状和您的个人财富 - 包括您将保留多少控制或股权，您将来可以提高哪些资本，最终将从其中提取的价值。

所以不要仓促，看不到资金作为最终目标，并确保您研究了所有选择并了解不同的投资者的目标和欲望。

较轻的资本是向不断发展的技术公司的税收融资的领先提供商。通过填补股票投资者和银行留下的资金缺口，他们为更多的小型技术企业提供了更多的增长资本。

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