在加强参加本周的数据展示时，我发现自己在考虑我想要的东西。我梦想能够分析与我公司相关的数据以及可以为我做什么作为CMO的数据。

想象一下，洞察力：客户如何使用产品，他们如何消耗内容，以及社交媒体数据和品牌情绪如何聚集在一起讲述隐藏的故事。想象一下，通过数据库中的所有联系人连接到您关闭的交易周围的所有数据，并立即看到谁看起来像可能的客户？或者 - 对于那些说你不需要营销的人（你可能意味着广告，并且令人困惑这两个术语） - 想象能够创建针对的电子邮件和内容，以便人们找到物质有用的材料有助于与...垃圾邮件，实际上想要吗？

有很多关于大数据的谈话，但在谷歌这样现金的公司中很少见，这是一个真正能够达到n的梦想的企业;一种方法可以查看组织中的所有数据，并找到完全意外的连接和洞察力，以便他们从根本上改变你的操作。

为什么这个梦想更多的现实？

1.增量太多，不同的解决方案

其中一个原因是，公司仍然存在这样的MishMash，每个公司都将他们的小部分贡献到大数据难题，并且没有任何东西在一个解决方案中将其全部拉动。存储，搜索，仪表板和图表 - 开源和专有 - 只是整体解决方案的一部分。但是对于像我这样的CMO，他们并没有让我梦想回答我对我们业务的所有问题。所有这些见解都非常复杂地缝合在一起。

在我的职业生涯早期，在我（或者以外的任何人以外的任何人）理解Hadoop之前，我的公司就开始了Hadoop部署。我们的工程师告诉我们“是的，这将解决我们的分析问题，我们将能够更好地了解我们的用户。”我们都非常兴奋。但是，正如我们现在所知，Hadoop部署没有等同于见解。它只是第一步：存储一吨数据。只有在实现这一步骤之后，您可以开始查看您在实际上可以到达洞察之前所需的所有其他软件。

2.淤泥数据导致静默思维

另一个原因是，商业管理人员还没有集中他们的业务数据思考。有类似的工具，可以通过日志分析查看机器生成的数据，以及通过监视社交媒体来查看人类生成数据的霍夫斯等工具。然后有市场和Salesforce专注于营销和销售的筒仓。但是，集中的“数据湖”在哪里允许这些筒仓之间的连接？是否有可能通过将更多事件连接在一起来加入更多的见解？

3.痛苦的缓慢时间到洞察力

虽然Hadoop已经解决了这么多的大数据的规模问题，但尚未解决我们大多数人的即时洞察满足的梦想。分析存储在Hadoop中的数据需要多长时间，并且来自公司的措施有多容易查看并辨别可操作的见解？大数据的真正梦想能够学习新的东西，并立即改变你正在做的事情。而不是一个组织中的一个人 - 在一个企业中应该有洞察发生的事情，并且能够立即采取行动。想象能够做到这一点的竞争优势。

所以在Datapeat中，我正在寻找公司如何利用他们的数据。这就是为什么我在今天早上在今天早些时候对其内部工具“Ophan”建造的内容来说很兴奋的原因。守护队实际上已经实现了将洞察力放在所有人的手中，从而从C-Suite到编辑在新闻室地板上的编辑对业务产生了巨大影响的所有人的手中。监护人只是一个大数据可以而且应该去的地方的一个很好的例子。这就是像我这样的CMO想要发现的。