当Apple于2007年推出第一个iPhone时，许多AT＆T客户赶紧注册现在已经过错的无限数据计划，将其视为所有时间覆盖所有数据需求的最佳方式。但它认为答案实际上是灵活的个性化。

今天，加利福尼亚州圣马特奥公司正式宣布新资金1250万美元，以帮助促进其扩展计划。Tenaya Capital Low The Round，参与当前的投资者Andreesen Horowitz。

回到2012年10月下旬当itson与一个资金循环出来时，它使得大胆的声称它将重新定义无线数据计划是如何打包和控制消费者手中的控制。它一直在建立技术，可以通过网络和客户实现更加粒度和实时的无线数据分割。

从那时起，它发布了它的第一个产品，陈列，与Sprint合作，基本上是对这一切都锻炼的考验。

第一个客户

陈列是第一个“客户，”如果您愿意的技术，Cofounder和首席执行官Greg Raleigh在采访中告诉Venturebeat。

所以让我们打破它的工作原理：ITSON已经构建了基于云的或虚拟的平台，可通过无线数据计划实现各种控件。当它与Sprint合作以释放Zact（由ITSON内的小型团队运行）时，Zact正在租用Sprint的网络容量和频谱，但是从ITSON云平台生成无线数据计划和服务。

Zact基本上就像一个无线网络运营商一样 - 现在，Itson现在希望通过白色标签版本的ITSON帮助其他运营商提供相同的灵活性。

“我们现在有巨大的运营商兴趣，”罗利说。他补充说，新一轮的资金将专门用于部署和销售和营销到更多网络。

Raleigh还暗示，在未来几个月内，公司将宣布与国内运营商和年后的伙伴关系，将在国际上扩大。

网络中立？

当然，这种技术的整个建筑点是它带来的新选择范围：父母可以为他们的孩子的手机设定限制，雇主可以在他们支付个人用途的时候向员工补贴业务使用，一个人可以暂时启用国际电话呼叫等等。

这种级别的灵活性和控制又意味着载体的客户流失较少。

另一个机会Itson解锁是赞助 - 从品牌，运营商和应用程序制造商中，命名几个。例如，这些玩家可以为用户提供一些免费数据来流中换取YouTube视频以换取观看广告。

还是更好的是，他们可以使用数据赞助在新兴市场获得市场份额 - 互联网巨头已经在那里的所有其他方面作战，所以为什么不呢？

但这会带来AT＆T最近的尝试从应用程序和网站提供数据赞助。AT＆T的计划被指控违反联邦通信委员会（FCC）净中立规则。这一论点是它将创建不公平的优势，允许应用程序和网站所有者通过自由数据激励措施进入智能手机用户前面。

那么Itson在哪里站在那里？

“这是一个疯狂的想法，让一些东西不会中立，”罗利说。“我们只是彻底拒绝了这不是中立的概念。”

他指出，大量电视由广告商补贴，他们支付巨额价格将他们的广告放在电视观众面前。

“这完全是关于个性化的，并让人们控制他们想要的东西以及它们如何想要它，”他补充道。

但除了金融和经营优势之外，Itson还希望通过帮助运营商管理网络拥塞，帮助我们的无线数据网络，这是旧的和毫无件事来处理日益增长的需求。

这将在设备级别完成通过在后台流量的直接数据需求（40％的流量在“背景中”，这意味着用户不关注它，如软件更新），以及网络根据Raleigh的说法，级别（当特定设备在拥挤的基站上并且它达到了较少拥挤的基站时）时，课程

现在，听起来像一个“智能服务”，因为罗利喜欢叫Itson。但当然，只有时间才能告诉公司是否会获得它需要实现其目标的合作伙伴关系。

Itson于2008年由Greg Raleigh和Charles Giancarlo成立，并将其全额资金带到4040万美元。Stewart Gollmer，Teyana首都的管理伴侣将加入Itson的董事会。