科技公司经常拥有更广泛的市场比游戏公司拥有更广泛的市场，而游戏制造商则吹嘘所有人的拥有和经济利润丰厚的受众。现在，Facebook的20亿美元收购Oculus VR将与Hardcore Tech和Gaming一起嫁给社交网络。这是一个认为任何考虑技术，社交和游戏市场的人都是完全独立的类别的人叫醒。

换句话说，这比将Farmville放入虚拟现实的程度更多。

现实是，虽然游戏一直被视为利基市场，但它在数字和互联网技术时代蓬勃发展，成为所有粘性的所有活动之一。和oculus正在研究一种技术，在其最宏伟的野心中，可以将每个人转变为游戏玩家。最重要的是，它可能导致娱乐的应用程序，而无需与游戏有任何关系。这笔交易有可能编织曾经单独的游戏，社交网络和计算成一个期货。毕竟，谁不希望在星际艰巨的Holodeck的相当于，那里很难从真实中讲述虚拟。

以上：Oculus VR首席执行官Brendan Iribe在CES

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“随着Oculus，没有那些正在建立核心技术的公司可以成为下一个主要的计算平台，”Facebook的首席执行官Mark Zuckerberg表示，这笔交易在周二宣布之后的新闻致电。

Chif，Irvine Vr的CEO CEO Brendan Iribe，回应了Zuckerberg关于游戏技术更广泛的评论。

“我们认为有一个非常好的机会，”Iribe说，在对GamesBeat采访中。“我们知道游戏会很大。但有机会成为所有时间最大和最佳的社交交流平台之一。谁更好地与世界上最大的社会通信平台合作？“

在与GamesBeat采访中，IRIBE表示，Zuckerberg被这项技术着迷并要求看到它。他与IRIBE，创始人Palmer Luckey和行政Nate Mitchell相处得很好。他访问了一个扩展演示的Oculus，然后问他如何提供帮助。IRIBE和团队希望能够加速群众之间虚拟现实的接受方式。收购的想法出现了，这笔交易在三天内袭来。

“这是如何加速，”Iribe说。

这些公司远离愿景发生了很长时间。oculus可能会根据它提供游戏玩家的方式生活或死亡。如果它成功，那么它可以扩展到满足娱乐（虚拟电影），教育，医疗保健和其他领域的虚拟现实粉丝。Facebook在硬件上赚钱并不关心。IRIBE表示，由于它以其他方式赚钱以其他方式赚钱，因此可以为成本推出一流的虚拟现实耳机。

技术，游戏和社交网络行业的结合已经发生。Facebook上升了Zynga等公司的社交奥运实力的人气。智能手机和平板电脑由于应用商店的巨大普及，大部分收入来自游戏。

如果虚拟现实正常工作，它可能会带来Socialise和Geek游戏玩家 - 这些刻板印象是不可避免的。游戏玩家可以享受在虚拟世界中的沉浸体验。社交人员可以与朋友聊天，一起观看虚拟电影。

许多平台所有者最小化了游戏的重要性。史蒂夫乔布斯开始了他的职业生涯制作游戏，突破，史蒂夫沃兹尼亚克为atari。但他陷入了讨厌的游戏，很少承认对苹果底线的贡献。这样，平台所有者似乎表现得像意外博彩帝国一样。故意博彩帝国 - 索尼，微软，任天堂和阀门 - 拥有博彩市场的完全快乐。但近年来，意外的帝国已经表明了破坏传统游戏的能力。毕竟，自由玩游戏比60美元的控制台游戏更容易访问。

当国王的糖果粉碎Saga是一个拥有9700万天的活跃用户的最无障碍游戏之一，它的首次公开发行强化了这一点。这是一场巨大的比赛，显然很热，使国王能够以70亿美元的估价公开。

以上：Oculus Rift Crystal Cove原型。

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到目前为止，Facebook一直是一家比游戏更广泛的公司。它获得了160亿美元的Whatsapp，进入了移动消息传递网络，这些网络正在替换短信和电子邮件。Oculus交易是关于未来有用的技术。

现在，Facebook-Oculus将直接与索尼竞争，索尼展示了它的虚拟现实耳机，上周在旧金山的比赛开发人员会议上展示了Morpheus。那些看到索尼科技的人觉得它落后于Oculus VR，但索尼对Oculus有益，因为它肯定会推动这项技术，因为竞争玛尔斯特朗姆。Facebook可能会进一步加速技术。

上周也在GDC上，OCULUS首次借鉴了Oculus裂缝开发套件2，该试剂盒2修改了与游戏玩家相关的许多问题从耳机的运动中获得晕船。我穿着DK2耳机，它根本没有恶心。大约75,000人戴上耳机，其中许多人已经购买了开发者套件来为平台制作游戏。

虽然裂谷并不完善，但Facebook和投资者看到的是，它正在朝着创造沉浸式，可信的经验的目标进行快速进展。DK2摆脱了运动模糊，其中一个有助于疾病的主要问题之一。仍然是一个图形解决方案，它摆脱了像素，或者你正在世界上屏幕门照顾的概念，以及用手良好的解决方案，例如六种运动控制器。

“Oculus产品，他们现在已经在那里的其他任何东西之前，”Zuckerberg说。“索尼我觉得已经很早演示了，微软甚至没有得到他们有东西才能进行演示的观点。”

“与Microsoft或Sony纯粹的控制台策略不同，如果你想制作这个真正的计算平台，你需要融合那些东西（游戏和社交），”Zuckerberg补充道。“这是我们在共同努力的机会，超越传统的控制台机会，真正使它更多地成为无处不在的计算平台。”

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