对于她的第一家公司,Danae Ringelmann掀起了“民主金融”的使命。

没有压力或任何东西。

令人惊讶的是,Ringelmann在她的方式方面,这是实现这一目标作为众群流量最有影响力的成员之一。她帮助从两个亲密的朋友,斯拉瓦鲁宾和Eric Sc​​hell开始,帮助了成千上万的企业家在传统银行和风险公司之外筹集资金。那初衷是令人难忘的名为Indiegogo,它已经成长为成为纽约众众庞德的庞然大物踢球运动员的首席竞争对手。

2014年初对林肯曼不合时宜忙碌。我发现了一系列活动的企业家,包括与少数民族领导人南希·佩洛西的议员和旧金山妇女的会议和迎接。她在旧金山的妇女会议上发布了一个包装的房子。但林肯曼同意在一天结束时拨出时间,以讨论她最喜欢的主题:众筹和变革。

在电话采访中,Ringelmann描述了她如何为任何小型企业建立一种门锁方式,以获得资本和她保留健康的工作场所文化的技巧。这是对话的摘录,为简洁而编辑:

VidtureBeat:Indiegogo的核心使命是什么?多年来有变化吗?

Danae Ringelmann:创始人都对想法充满热情。我们希望为任何人构建一个平台,以便有一个想法,以证明自己。我喜欢到目前为止看到的运动的普遍性。即使产品和战略发生了变化,我们永远不会忽视愿景的民主化财务。决定仍然是并且始终是人群制作。

以上:Indiegogo在旧金山的办事处

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VidtureBeat:你总是知道你想成为一个企业家吗?

林肯曼:我开始了Indiegogo,因为我把它视为一端的手段。我意识到我不得不留下金融的工作来改变行业。我很长大,知道成长是多么努力。Indiegogo是我的第一个真正的公司;我的其他冒险(包括纽约艺术家筹集资金)失败了。

VidtureBeat:虽然我们在失败的主题时,如果他们的项目或想法未能在Indiegogo上筹集任何或大笔资金,那么

林肯曼:有些人失败了,但他们一直在了解他们的客户不想要的方式。我们有一个数据科学团队,与关于如何成功筹集资金的团队共享洞察力。我们正在通过系统的数据教育整个社区。如果你失败了,你可以从中学习,回来,再试一次。我们有一个强有力的支持系统,可以让人们更加信心。

VidtureBeat:SEC如何在短期内将群体的众群群体影响Indiegogo?

林肯曼:我们对SEC规则感到兴奋,当前与秒一样有用。一旦规则最终确定,我们将确定是否有新的商业机会。我们计划在路上稍后重新审视公平问题。

VidtureBeat:Indiegogo推动了一些硬件项目进入聚光灯(金丝雀,Kreyos SmartWatch,Scanadu Scout)。小工具是强烈的焦点吗?

林肯曼:硬件已取下。我们看到的增长超过1000%。对于硬件企业家来说,这是一个令人难以置信的市场测试平台。他们真的能够用定价和特征来测试一个想法和实验。制造商真的可以出去并了解他们的资助者想要什么并愿意支付。

VidtureBeat:“Indiegogo”这个名字来自哪里?

林肯曼:我们前往一个活动并希望打印卡,但没有一个名字。我们希望一个丢失我们的愿景和独立精神的词。动作词。我不在“Indiegogo”首先被说服,但我们测试了它,人们喜欢它。

VidtureBeat:您对早期初创公司的创始人有什么提示?

林肯曼:我曾经认为我需要成为杰克或简体所有交易。但是我所知道的最好的企业家都知道他们擅长的是什么,他们不是什么。带来人才,开始放手的过程。要从地面上获得公司,最初可能需要卷起袖子并做一切。但是,当你更大时,通过利用他人的优势,您将为公司创造更多价值。

VidtureBeat:如何将核心价值观保持在公司,因为公司成长了?

林肯曼:我们这样做是为了获得将我们全部聚集在一起的核心主题。每个季度,我们都会给所有员工四个纸上用一句话潦草地潦草地说出。每一个杀戮都会填写一个人的名字,例证了这个词 - 通常是积极的价值,如勤奋或无所畏惧。我们把它们交出,所以球队上的人们意识到他们很欣赏。

VidtureBeat:女性只创造了8%的风险投资初创公司。是什么样的硅谷的少数女性创始人之一?

林肯曼:Indiegogo有助于级别筹集资金。我们知道女性成功更难。在风险投资中,只有3%的企业在他们的执行团队中有一个女人。与此同时,关于Indiegogo,47%的竞选活动达到其资金目标是由妇女经营的。我们在不必谈论它的情况下通过表明它来改变行业。这只是发生。

VidtureBeat:在那张笔记上,Indiegogo是一个平等的机会工作场所?

林肯曼:我离开了金融,因为它被偏见并创造了这些伙伴系统。我们正在构建一个人,每个人都可以获得平等机会。在Indiegogo,我们的一半员工是女性,我们的一半领导是女性。没有人以配额方式完成。它是有机的。我担心分享这个故事的责任,因为我希望它会激励他人。我们会到达那里。

VidtureBeat:您是否有佩服的高管或导师?

林肯曼:我的父母。他们跑了一个砂砾的业务,令人难以置信地忠于员工。我总是问自己父母会做什么。我也仰视谢谢桑德堡和瘦肉的运动。它在Indieigogo的女性雇员赋予了赋权。Sandberg教授我没有更好的方法来消除神话,而不是成为一个惊人的企业家。哦,你碰巧是一个女人。繁荣 - 你是改变。