最近，Snapchat Ceo Evan Spiegel透露为什么他去年年底从Facebook拒绝了3亿美元的现金收购报价。Spiegel声称短期收益不值得放弃他建造的业务。当然，这是一个非常年轻的企业家的角度，也是一个非常年轻的业务。除了提高许多眉毛之外，这个消息对于各地的企业主来提出了一个有趣的问题：如果提出要约，何时是正确的时间兑现和卖？

对于小型企业主人和初创公司来说，这既是祝福和诅咒既是祝福。一方面，您有机会通过销售您的业务并作为成功承认这一点来赚钱。另一方面，它是您的业务，甚至放弃了一部分所有权可能是一个艰难的电话。这绝对不是迅速做出的决定。这是一个需要谈判，价值确定以及当然，评估对您和您当前员工交易的条款和条件的过程。

作为一名企业家，他们帮助开展曾经考虑过大型优惠的企业和经常教练正在考虑提供优惠的小型企业所有者的导师，我发现以下指导方针有助于确定是否是出售或继续增长的时间。

考虑到什么

第一次提出要约时，在估值前向前推出有几个关键要点。如果企业完全被买到，这是公司在做的事情上有所了解。重要的是要意识到这不是每个启动或小企业发生的事情。如果发生这种情况，请考虑自己幸运，花点时间反思您作为企业家的成功。您可以或可能不想出售，您可能不同意估值（当Snapchat创始人所做的那样）。但只有有人提供购买业务的事实是我父亲会称之为“高级问题”。

但是一旦你在这个位置，评估时间限制也很重要。在您获得股票之前，是否会在访问您的股票之前有规定的时间将在您获得访问权限之前花费一定的时间作为员工？如果是这样，将需要多长时间才能作为员工承诺？您是否希望在新公司投资时间，或者您准备好休息了吗？这是现金交易吗？一笔交易？还是“赚到”？此外，您的整个管理团队可能需要作为雇员邮寄收购的时间。如果协议中有一个“金色手铐”条款将阻止员工离开公司，您将想确定这将如何影响您当前的团队。当一个好的优惠在桌子上时，很容易看出这些细节，但从Get-Go回答它们可以从误导的决定中拯救你。

尽职调查两种方式

在为您自己的业务询问正确的问题后，是时候完成了您的尽职调查，了解提供了提议的公司。重要的是评估他们作为公司的价值观，使命和整体成功。这是一家您想要在船上随附的公司，并在几年内工作吗？是否有价值与本组织联系在一起？他们如何做生意？如果您需要将时间作为员工花费时间，值得研究公司文化和领导风格是值得的，以确保您对您感到满意的东西。不幸的是，任何这些问题都没有简单的答案。公司各方面都有所不同，但通过花时间充分分析他们的兴趣和您的兴趣，您将有更多的杠杆谈判。

估价

该公司对提出要约有兴趣评估您当前和过去的财务状况，员工人数和投资，以及公司的未来潜力，准确地设定价格。企业更频繁地遇到的问题，而不是他们将在购买前几个月的数月。

在您的业务受到重视的情况下，需要七到八个月来完成交易，可能符合要求另一个估值的最佳利益。您的业​​务可能会进一步增长，并且可以以更高的价格重视。或者您可能只想根据过去的表现，确保您正在为未来的收入估值。这样，只要您的数字与您的预测相匹配，估值应考虑并计算未来的收入，而不仅仅重视过去的业绩。

估值也可以在您的业务中占主导地位。你要起飞吗？如果你等到你起飞后，你可以有更高的价值，但有时你必须放弃其他选择才能到达那里。你可以自己到达下一步吗？或者您需要额外投资，收购公司愿意制作的投资？如果有人积极追求你，如果你慢慢慢慢地慢慢地慢慢地追你，你可能会带来某人帮助您向其他买家提供机会（仔细和谨慎）。如果业务要强劲，请考虑减慢过程，只能有助于为您提供更好的交易，或更多的玩家让您为您提供更多选择。

做出决定

在这一点上，是时候询问了难题了。如果我不卖这项业务，那是什么意思？预计的收入是否会继续维持业务，或者如果我不接受这笔钱，我必须找到投资者吗？很多时候，公司拒绝交易，然后花费大量的时间筹款，这可能成为一种疲惫的做法。还要考虑你建造的内容，你想要它去的地方，以及你所提供的价值是什么。

在Snapchat的情况下，许多成功的企业家认为，拒绝了30亿美元的报价是一个错误。Spiegel认为，他不想放弃他努力建立的东西，但如果他考虑了我上面概述的问题和疑虑，我认为他会做出不同的决定。Facebook的优惠来自Snapchat的炒作高峰，我相信该公司在最近的安全问题后已经失去了价值。Spiegel只有23岁，可以获得老将企业家的尊重，他在这种情况下做出了不同的决定。

但是，当它归结为它时，这是您的业务，尽管其他人可能会给您，但它真的是一个感觉出来，做研究，与专家交谈，然后来到你自己的结论。虽然您可能竭诚地致力于您建造的公司，但有时它符合您的最佳兴趣。其他时候，你最好自己前进。无论您的决定，请务必在跳跃之前回答重要问题。