甚至三星的高管甚至认识到它需要超过一个行业追随者。

今天在韩国举行的韩国举行的仪式上，三星董事长李坤熙敦促该公司放弃旧习惯 - 主要是在其他行业创新者的脚步方面遵循它 - 并开始创新沃尔街日报报告。

具体而言，李某指出，三星必须“摆脱五年，10年前的商业模式和策略，并以硬件为中心的方式。”相反，他建议公司的研发中心“围绕时钟，不停”来提出真正的新创新。

李似乎是对三星的共同批评。正如我在银河系的评论中所指出的（这是为什么三星仍然是行业追随者的最明确的例子之一）：

它[三星]在进入智能手机市场之前建立了LCD屏幕，以及在进入PC之前的硬盘驱动器和RAM芯片。它通过成为更大的参与者的可信供应商来学习电子市场的INS和推出，并且一旦它已经学到了足够的学习，它就会慢慢实现自己的产品。

在三星的市场价值下降约90亿美元基于投资者的担忧，他的流动增长将减缓本季度，他的意见下降了大约90亿美元。（三星在投资者担心Galaxy S4的销售放缓时，去年触及了类似的120亿美元市场价值。）

随着手机和平板电脑的血清软件功能，显然三星终于试图在软件竞技场中区分自己。但这些功能包括眼跟踪和手势等东西，通常最终感觉比真正有用更多的Gimmicky。

虽然Lee的评论显示，虽然三星意识到其缺点，但他们还表明该公司没有多少C线索如何解决问题。询问研发人员工作24/7并不是over创新苹果或谷歌的关键，这可能只是导致一系列绝望的软件噱头，就像我们在三星的小工具中看到的那样。