出版商困境:当每个人都是自己的新闻门卫时,该怎么办?
出版业唯一的增长类别是移动的。PEW研究中心2013年新闻媒体消费调查发现,28%的美国人现在经常在智能手机上获得新闻,几乎超越报纸(29%)。这在过去两年内急剧上升,它只继续发展。
但这并不漂亮。出版商面对削减CPMS和贫血移动广告,仍在努力找到免费内容的正确货币化模型,而其他人 - 我的公司包括:正在创建新的方法来帮助移动用户发现内容。但是,我们仍然没有理解这一切都会发挥在一起,紧张局势比比皆是。
就在上个月,谈话要点备忘录从一些聚合器中取出了他们的内容,声称他们是骗局,这促进了对辐射的健康辩论。TPM的创始人Josh Marshall有一个非常有效的观点,伙伴关系没有创造收入,并将读者从网站上带走。但是,我认为这是一个骗局内容生产商的技术公司的案例。相反,这是消费者期望拥有刚刚发给他们的正确内容的数字演变的开始,而不是出去找到它,并且可以成为解决每个人威胁的货币化问题的关键。出版商不应该忽略这一点,而是我们应该一起工作到P如何将其融合在一起。
第一波在线内容发现是活跃的 - 坐在电脑前面并进入搜索词来揭示您正在寻找的东西。映射在所有人类样本中常见的行为的系统 - 已经很长时间了,并且他们对所有用户都相同。使用相同查询的两个不同的人将得到更多或更少的结果,这可能是基于地理或语言的几个差异。最终,搜索引擎基于我们的辛勤数据模式和行为开始个性化结果,并且随着该搜索变得更加个性化 - 现在两个人搜索同一查询的人可以看到广泛的结果,但您仍然需要向您提供的上下文寻找。
第二波发现是社会。结合许多手动共享与一些聪明的算法允许您的社交图来将有趣的内容泡到新闻源的顶部,作为您在制作这些连接时所做的工作的副作用。另一个最近的PEW报告发现,30个人的美国人在Facebook上获得了他们的新闻,但其中只有4%的人认为这是获得新闻的“最重要的方式”。为什么非常明显 - Facebook和Twitter等社交网站都擅长浮出水面和偶然的内容,但它们在提供更广泛的信息领域的整体视图时它们会很糟糕。虽然我们看到浮出水面的内容与我们更加重要,但它来自我们的个人网络,那么网络自然偏见,而不是根据我们的朋友编辑能力构建。
手机带给桌子完全新的东西。根据2013年Emarketer报道,普通美国人现在每天在2010年的移动设备上每天24小时21分钟花费2小时。我们的智能手机有更多关于我们收集的知识,而不是任何其他单一服务或设备。它们结合了身份(我们是谁),地点(我们在哪里),上下文(我们正在做的)和历史数据(我们在过去所做的内容),以实现独特的个性化体验,更好地期待我们的需求和需要我们以前见过的任何东西。逐渐,我们看到了越来越多的服务出现了利用这一数据。最终,内容发现将从一个活动任务转动,该任务需要将查询或通用导航到被动,策划源,其中包含传递到我们智能手机屏幕的上下文相关内容。
这一切都建立了我们的技术将为我们工作的一点,而不是我们的技术。我们将各自成为我们自己的守门人。不仅仅是为了新闻,而且对于我们想要寻求的任何信息。这种环境智力每天都在越来越聪明。技术人员正在构建发布者,如TPM,最终需要帮助读者连接并有效地通过该内容。内容创造者和发现平台都不可以单独做到这一点。
罗马karachinsky是Cofounder和News360的首席执行官。在News360之前,他领导了一些成功的B2B语义分析项目。