这是Ellen Lensse的帖子。

作为投资者，几乎没有一天过去，我没有听到一个明亮，雄心勃勃的女性创始人的音乐，从痴呆症护理到互联网的互联网连接到易于连通性。他们又一次地说，他们宁愿与女性VC一起工作，而是有妇女顾问和董事会成员。我经常被告知他们宁愿与其他妇女合作在一个性别的环境中。

在长期科技职业生涯中第一次，我开始认为他们有一个观点。对我来说很重要：我一直争夺女性需要将自己分开的断言，以茁壮成长。

在Tech Tech Infly早期降落 - 我于1981年加入Apple，并推出了公司的首席在线存在 - 我感到非常幸运地骑着一波肆无忌惮的机会。当然，我大部分时间都在少数性别。但事情如此之快，我没有时间注意到。我闪耀着自己的踪迹，好像是男性主导的行业中女性的挑战并不存在。

我可能一直是天真的。这绝不是一个好方法。

拿这个故事。几年后，我用一个在帕洛阿尔托的街道上的人交叉道路。我们穿着同样的T恤 - 最近的谷歌Offsite - 我们互相指出。

“googler？”我们一致问道。

“Yup，”我们都回答了。

“你做什么工作？”我问他（过去式。

“工程”，他回答道。“和你？小时？“

当然，他把手掌拍到了他的额头，道歉十道不同的方式。我笑了起来，但参加了课程：我一直是键币。他如何看待我，他假设的是什么，实际上并没有描述我。如果他这样做，那么别人也是如此。

在最近的一次会议上，我是12个房间里唯一的女人。其中一个人知道我的商业伙伴，恰好是男性。“你为他们做了什么？”他问。

“因为”是一个比“与之”的不同词语。

我回想起这个VidtureBeat文章，其中knotch创始人和全堆栈工程师Stephanie volftsun谈到了在受人尊敬的技术公司留下工作。她说，性别发挥了作用，她说：“尊重我的男性同伴的同样程度更难。”她离开了启动（其他女性），如果她接受了另一个主要男性开发团队的工作，她担心自己担心的障碍。

我已经看到了这个现实，尽管我从未承认过它的影响。我已经看到聪明而有才华的女性扔进毛巾，因为规则太难了。我已经看到了艰难的女人咬了子弹并掌握这些规则，比如“婊子”或“Dominatrix”等绰号比“领导者”更频繁。

我很难承认，性别会影响我工作的世界，尽管证据表明我戴着眼罩。据Kauffman Foundation称，妇女占风险资本家少于10％。每节点本，2013年上半年的创业投资中只有13％越来越低，数十年前的较低数量较低。

这些都是可怕的事实。在技​​术中，成功取决于点击全面的创造力和智力，我们通过对创新兴起的抵制产生任何抵制，我们牺牲了什么？

我们都值得更好，我不相信分离自己是唯一的解决方案。