上周，一个叫做Criteo的鲜为人知的法国公司在纳斯达克有一个成功的上市。最后一张支票，该公司的价值超过1.9亿美元或约9倍的净收入。确实很好！这是上个月成功的Rocketfuel上市的高跟鞋，并攀升到目前超过8倍的估价。

事实上，在过去的18个月内，其他四家Adtech公司在纳斯达克（震颤媒体，云，Marin和千禧年媒体）上市。2013年可能在很长一段时间内标志着Adtech IPO的最多增长的年份。加上并购活动似乎正在接受。AOL购买Adapt.TV为A今年早些时候报告了400米，Twitter最近购买了大约350米的Mopub。

发生什么了？五年前，许多vcs已经写下了德技的艰难，拥挤的类别，出口潜力差。这种简单的分析未能识别出广告商如何达到目标客户的海洋变革。然而，少数人的“信徒”和投资者都冒险，利用了四个主要因素的融合，这些主要因素刺激了一段令人透露了整个广告生态系统的Adtech Innovation的融合。让我们探索这些驱动程序中的每一个。

社会的：肯定Facebook是一个社交网络，但它也是一家广告公司。同样，Twitter不仅仅是一个微博应用，也不是Pinterest只是一个兴趣贴图网站 - 他们也是广告公司。随着这些和其他的掀起者从消费者捕获更多的注意力，他们创造了一个大规模的“库存”的网站和移动“房地产”，广告商可以以高度有针对性的方式到达受众。这个新的房地产已经证明是对广告买边和卖方的创新的肥沃理由。这些社交应用中的许多社交应用程序都创建了API，以允许广告商根据用户简档或兴趣使用目标访问社交库存。一系列公司，包括Nanigans和Ampush Media，已通过这些API定位社会用户。其他公司，如Criteo可以在Facebook或其他网站上针对更广泛的Web中的用户。

移动的：移动应用程序生态系统的大规模增殖还创造了大类库存，其中广告客户可以根据其“存在”信息，例如位置和上下文来定位用户。移动广告介绍了一系列全新的挑战，因为许多基于网络的跟踪技术（“饼干”）不适用于移动设备，从而产生新的创新浪潮 - 诸如慌张的分析公司（如Felurry） ，移动广告网络，如千禧年媒体，以及Namo Media等本机移动广告公司。

视频：在线和移动视频广告已被证明是过去五年中增长最快的广告类别之一。随着品牌广告商看到观众注意力转移到网络和移动，在线视频成为投资品牌广告美元的明显场所。随着YouTube，Hulu等视频网站的普及，视频广告已成为一个非常有效的品牌渠道，这么多，因此对视频广告的需求在过去几年中创造了库存的短缺。这个迅速增长的市场的受益者包括Tubemogul，Yume和震颤等公司。

Programmatic购买/销售：可能在过去几年中最具戏剧性的发展，这一直是对程序性购买的加速举动。对于广告商提供的许多渠道，具有实时拍卖能力的市场市场必须成为管理买卖侧面和广告生态系统的必备。就像股票市场一样，编程广告购买允许每次卖出的每个广告留下来展示卖方，以便购买方面可以基于两侧对印象的信息实时出价。就像股票市场一样，数据在竞标过程中发挥着关键作用。许多公司在这一类别中建立了大型企业 - 淡至其社会数据，具有其程序化视频平台的Tubemogul，与其编程展示平台转动，并与其销售侧平台转向葡萄酒型。

如上所述的一些观察所证明，在相对较短的时间段内，AD生态系统发生了巨大的创新。虽然不是一夜之间，但大多数公司都提到的，以及许多其他公司在过去三年内袭击了他们的进步。所以现在逆向逆向投资者和企业家开始享受他们在德技的赌注的果实。

披露：我是Tubemogul，盐味和Namo媒体的投资者。

Ajay Chopra是Trinity Ventures的普遍合作伙伴，他在那里制定了作为企业家的教练的声誉。他的激情是帮助企业家执行他们的大想法。他在高级管理层和董事会层面拥有超过20年的经营经验，营业型公司和私人公司和公共公司。在加入Trinity Ventures之前，Ajay Cofound Pinnacle Systems是一个开创消费者生成的媒体创作的开创性媒体技术公司。在巅峰期间，该公司从启动阶段增长到全球350万美元的公共公司，赢得了几家艾美奖，并在由狂热技术获得之前在十几个并购交易中完成。此前，Ajay是Mindset Corporation，一个计算机图形启动。在心态之前，他在Atari Corporation，一家视频游戏公司和IT服务公司举行了各种技术和管理职位，IT服务公司。他是印度企业家的宪章成员，这是一个积极的集团，为企业家提供支持，并在圣何塞的Harker学校的受托人董事会上。