资助季节性启动:您需要了解的差异
本赞助的帖子是由Nexercise制作的,是该系列中的第III部分,“连续,上涨,右侧的神话:季节启动的挑战。“
在这部分三部分系列的第一部分中,我们提供了一些关键指标来寻找,以确定您是否在手上有季节性启动。在第二部分,我们讨论了管理指标和在季节性起始的支出的提示。在第三部分中,在季节性启动中筹款占据中心阶段,特别是如何向潜在的投资者展示您的号码。
了解您的季节性并在视觉上讲述故事
如果您已经运行了超过几个月的启动,并且计划筹集资金,您就知道您需要有一个美丽的音高甲板向投资者展示。您还知道这些投资者希望看到一个看起来像标准“曲棍球棒”的增长投影。但作为季节性启动的创始人,您意识到您的关键指标看起来不像你在所有示例中看到的曲棍球棒。你做什么工作?
对于初学者来说,请记住投资者正在投资于您和您的团队。除了市场规模,概念,牵引等之外,他们希望自信地知道你知道你在做什么以及你在谈论什么。您需要在内外了解您的业务。其中大部分包括了解您业务的任何周期性或季节性方面。如果您有一家销售糖果手杖的公司,并且您告诉投资者,您的公司每月将增长30%,无论是您在糖果中都有一些上瘾,也可能是非法的,使用同样的物质,或者不使用同样的物质T有一个线索市场如何影响您的业务。
但是,如果您是一个了解您的内部业务的创始人,您确切地知道峰值和山谷将发生在哪里。但挑战是将您的预期增长传达给潜在的投资者,而不会让他们看看您的预测并思考,“Meh”,甚至更差“。
这一切都是为了正确构建你的数字,并对潜在的经济学和假设进行深刻的理解。以下是如何以诚实的方式展示您预测的一些提示,以妥善框架您的增长。
显示累积数字:假设您的流失不太高,这可能有助于显示总增长。例如,如果您的每月活跃用户或总用户数始终增加,但根据不同的费率,根据月份或季度,这可能是一个更好的选择,而不是每月或每季度显示新用户或订阅者。
显示季度数字:季度数据将有助于平滑一些与季节性业务相关的峰值和山谷。当显示订单时的收入或离散事件时,这非常有用。例如,如果十二月是您的峰值月份和1月是山谷,包括10月和11月,并且显示Q3与Q4,其中包括2月和3月数据,可以软化任何下降并以更全面的方式展示您的业务。
如果您拥有它,则显示数据与前一年的同一时期相比:例如,如果七月是您的大月和9月是低点,2014年7月至2013年7月和2012年7月的比较。为9月做同样的事情。这将使重点从一个月增长到年内增长。
目标是以对您的业务的方式表达您的成长,因此这些技术和其他技术的组合可以正常工作。考虑一下:如果一个投资者看到一年中的每年赚10万美元,那么在一个月内超过800万美元,他会更多地关心同一个月份看起来像明年与其他11个月的样子一样。
知道你什么时候需要现金
如果您有季节性的业务,您必须在您的季节性方面融入您的营运资金管理。许多季节性企业在最强大的季节之前的营销,制造和库存等事情上花钱和时间。因此,在您的主要季节之前,您需要专注于有效地部署资本和努力,而不是筹资。否则,筹款将吸引您的注意力最为努力。
考虑到这一点,计划在需要之前筹集资金,以便您可以在您完成时有效部署它。对于典型的企业家来说,其公司不是明显的独角兽,这个过程可能需要三到六个月。相应地计划,并考虑您需要多大的现金到12-18个月。一旦您有一个数字,加入10-20%并开始进程三到六个月,然后需要在业务中进行头脑。
注意投资者日历
除了敏锐地意识到自己的季节性 - 如何说明它,以及何时筹集资金 - 你也要注意投资者的季节性。具体而言,请记住,投资者在夏季和圣诞假期期间占据困难。当您将此与您自己的季节性结合起来时,您可能会发现在12个月的日历中,有三到六个月的筹款窗口,对您来说是最佳的。
把它整合在一起
我们希望留下以下筹款技巧:
希望您现在对季节性启动的筹款挑战做出了更好的准备。最终,了解您的业务,了解您的商业资料,了解您是否需要这笔资金,并了解您何时应该接近投资者。
好运!
Greg Coleman是Nexercise的联合创始人和Coo,Techstars公司专注于帮助人们通过其Sworkit个人培训应用程序和挑战励志应用程序更加持续地锻炼。除了成为Techstars Alum之外,Greg还拥有来自沃顿省院校的MBA和来自美国空军学院的电气工程学士学位。
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