梅洛公园，加利福尼亚州。 - 为Facebook的许多广告商及其13亿用户，有一个共同的目标：以最有效的方式提供相关的营销。

每月一次，十亿人在移动设备上使用Facebook，其中7亿人每天使用社交网络，其中许多人在其桌面和移动设备上同时登录。这是一个大规模的广告机会，公司一直努力地努力，可以帮助营销人员获得最大的投资回报。

在今天总部的Adtech活动中，Facebook阐述了其广告生态系统的近期历史，以及对未来两年的事情如何进展的愿景。在其核心，Facebook知道其庞大的用户群，公司对这些用户及其行为的信息，使其在帮助营销人员找到正确的方式来实现他们广告的正确方法。“这为我们提供了广告客户的基础，”Brian Boland，Ad Tech的副总裁Brian Boland说，“并在人们面前获取信息。我们从群众到达产品移动到个性化产品。“

赌注对Facebook巨大，因为它寻求成为各地广告商的出版平台。谷歌的DoubleClick广告平台已经是一个行业标准，Twitter在开发了可以提高其收入的广告产品方面投入了大量资源。对于Facebook，潜力可以通过其广告平台可靠地带来数十亿美元，但如果它没有提供该承诺，企业将转向其竞争对手，并与他们一起使用。

Boland说，Facebook最大的优势之一是它对其用户的理解允许它更加准确地定位广告，而不是在数字营销中的许多竞争对手。他解释说，虽然普通在线广告甚至了解用户的性别，Facebook甚至最准确的虽然普遍存在，但Facebook仍然是90％。同样，当涉及年龄组时，Facebook的准确性达到89％，而在网络上只有35％。

所有这一切都在Facebook称之为定制受众的核心，这是一个可帮助营销人员发现他们的受众在庞大的社交网络的用户之间的广告目标系统，并通过上传有关客户的信息及其购买决策，但在一种保护用户隐私的方法。

Facebook希望进一步进一步，为广告商提供如何以及在哪里到达这些受众的工具。Boland表示，这尤其重要，因为许多营销人员缺乏信心，即Facebook会以同样的经验表明，电视是针对潜在客户的理想选择。没有这种信心，广告商不太可能在平台上投资金钱。

考虑到这一点，Facebook已经建立了三个所谓的“支柱：”达到了巨大的受众，让他们进入“高影响环境”，并准确测量，Boland说。在一起，这三大支柱应该给广告商提供他们将获得合适的投资回报的信心。

以上：Facebook广告高管今天举行了“白板”会议，阐明了该公司广告策略的三个所谓的“支柱”。

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Boland持续的最大问题之一是，虽然营销人员“爱能够在Facebook上花费”，但他们很少有办法比较他们的广告在那里的广告与他们所获得的其他数字平台相比，他们在谷歌这样的其他数字平台上进行了比较， 等等。

他们需要更好地了解Facebook如何“适合其数字混合的其余部分”。

一个实质性的问题是，现有系统使广告商甚至明白，甚至明白，在多个设备上登录Facebook的人仍然只有一个人。

这就是LED Facebook在2013年购买Microsoft的地图集，这是一个让广告商服务，追踪和测量数字广告活动的平台，并在多个渠道中产生数十亿日广告印象。伊拉斯埃里克·约翰逊（Erik Johnson）于10月底推出的服务，而不是在Silicon Valley的Facebook内，而是在西雅图。正如Boland所说，集成了Atlas允许Facebook不仅仅是在线广告，而是为了钻取到移动，并将离线行为与在线绑定。

即使它整合了Atlas，Facebook也会增加了在用户的新闻饲料中向用户提供视频广告的兴趣。结果，去年7月，它收购了一个视频广告公司的Liverail，报告了5亿美元。

正如Boland所说，Liverail为企业提供了一个深入的工具集，用于将用户定位有相关的视频广告，再次通过推动ROI的目标，并让他们信心Facebook值得他们的广告。

这是在移动广告时尤其如此。在移动这些巨大的观众，营销人员希望确定他们达到他们想要与他们的视频运动的特定年龄和性别团体的事实，利物船是一种更好的效率的一种方式。

然后，Facebook的完整广告工具旨在为其业务合作伙伴提供更好地了解和针对用户的营销信息，并更好地了解人们使用Facebook的方式 - 即使有人登录多个设备，他们仍然是一个人，他们的需求和兴趣是一样的。

最终，Boland得出结论，Facebook知道广告世界是“民主”，“没有人能够隐藏在这个世界，包括Facebook。”如果Facebook的系统为其合作伙伴工作，每个人都成功了。“Facebook持有完全责任，”他说。“没有不成比例的胜利者......这对该行业来说是根本良好的。“