像大多数前文艺术专业一样，我对假日季节的商业方面深感不舒服。显示在万圣夜之前的圣诞树困扰我，从11月到12月的不断的假日音乐。

但是，我内心的咧嘴笑容真的是企业，预制，消费者文化的无处不在。我们都需要在中国制造的相同塑料玩具，并在海上运送到我们当地的沃尔玛？为了我们的经济良好，我想这么做。但我总是希望有一些个人和原创的东西，这就是为什么我是为我侄女购买手工制作木制卡车而不是她真正想要的布拉茨娃娃。

（对不起，Vivienne。）

这就是为什么我喜欢至少在etsy上购买我的假期购物，而不是amazon.com。当然，我可能仍然可以通过基于西雅图的电子商务巨头为家庭成员提供大量礼物，其积极性廉价和便捷的送货选择，以及它的看法推荐引擎，让剩下两天时难以拒绝直到假期，我都没有想法。但对我来说，etsy更有趣。它的产品盖上了他们创造者的个性，他们更有可能是独一无二的 - 或至少相对不寻常的。

我不是唯一一个感觉这种方式的人。据Etsy首席执行官Chad Dickerson称，数百万人蜂拥到他的公司网站，因此他们正在形成新制造商经济的核心。

PS令人印象深刻 - 他们展示了ETSS本身的良好商业所做的。

Etsy于2013年加工13.5亿美元的销售额。在每次销售时，3.5％的价格作为委员会的价格进入etsy，加上etsy为每个上市收集20美分。虽然我们不知道每年有多少列表etsy帖子，但目前在网站上出售有超过2600万物品。可以安全地说，Etsy从上市和佣金的收入每年高于5000万美元。

但Etsy还从其支付处理系统中赚钱（现在已经在网站上的90％的交易中，Dickerson表示），航运服务（如印刷邮政服务标签），搜索广告和批发服务。因此，其整体收入远高于此。Dickerson不会告诉我究竟有多高。

Etsy雇用了600多名员工，主要是在纽约布鲁克林，在那里它签署了一个预定于2016年开放的20万平方米的租约。最近聘请了像雅虎和潘多拉这样的旧金山技术图标的顶级高管。Dickerson表示，它的文化是狡猾的/ Hipstery Brooklyn和Techy Silicon Valley的混合。

“我们正在用Hadoop和东西做各种数据科学 - 我们也挑选并去食品卡车，”Dickerson说。

虽然Etsy已经筹集了9000万美元的资金，但在2012年春季的最后一轮，Dickerson表示，没有计划额外的圆形计划。

“它已经运行了五年，”他说。“这是一个真正的事业。”

下一步：仅仅在市场上发展，仅仅是独奏工匠还能支持一些也支持小型和中型的本地制造的产品。或者因为Dickerson把它放了，帮助卖家“规模责任”。

为此，etsy不再需要卖家提供他们自己用双手制作的商品。当然，为eBay风格转售的大门，但它也使卖家能够在外面制造商使用。

这只是迈向商品的第一步吗？我是否必须指导我的自由艺术蔑视在未来的廉价塑料玩具的etsy卖家？Dickerson希望没有。事实上，Etsy要求卖方披露他们使用的任何制造商，这为市场提供了透明度。

例如，Erin True开始在Etsy上制作木材家具。她的店铺，Urbandwoods，现在是一个繁荣的小企业：真正的雇用八个人，在芝加哥租用11500平方英尺的仓库，以创造和储存她的所有商品。但它并非都在真实的商店中：Urbandwoodgoods现在还聘用了伊利诺伊州和德克萨斯州的金属制造商，这是它在其Etsy页面上公开的事实。

Dickerson声称，86％的Etsy卖方在同一个国家中使用制造商的etsy卖家 - 换句话说，美国卖家使用美国制造商或中国卖家使用中国制造商 - 这应该缓解对他们生产外包的etsy卖家的一些关注。

这是etsy的业务的主要部分吗？还没有。在网站上提供商品的超过一百万卖家，只需几千种外面的制造。但是制造业的拥抱和公司进展成为较小的当地源制造商的平台是有趣的。

现在我会看看我是否能为我的妻子找到一些回收的叉形珠宝。