你是广告商。您支付代理商/供应商并获得结果。有时积极 - 很棒。有时是消极的 - 不是那么多。无论如何，你没有洞察力，不知道究竟究竟是钱。这是无法接受的。

因此，广告商正在放下黑匣子并踩到房子里。

在房子里完成程序

为什么这么多广告商觉得如此被迫投资于内部广告技术？看着广告技术景观，很容易看到大未满足的需求。

行业新闻报告表明，不满可以分为两部分：

广告商想要更多的成本和媒体透明度，但他们的广告技术和交易台合作伙伴不愿意给它。不愿意激活更多的第一方数据，但他们不愿意让它在品牌墙上以外。

更清晰的图片

当广告商通过在房屋中取得方案的广告技术进入时，他们看到一个透明的周围，暴露所有新的客户洞察力，并给予他们的数据和竞选性能的顺势控制。

在房子里带来广告技术的论点逐渐验证了六个基本原因：

竞争优势：锁定更好的供应，以查找越来越好的受众透明度：保证100％和绝对成本和媒体透明度数据：使用战略数据激活更多的第一方数据和实验集更高的胜率：更高的RTB竞标，导致用户对广告商想要达到品牌信任的更高的胜利率：广告商总共获得100％，绝对控制在数据隐私和满足客户需求之间的平衡。储蓄：投资内部计划的财务薪水是巨大的

金融投资收益非常大

首席执行官及其各自的CFOS始终寻找具有超额收益的投资，并在内部广告技术提供资金清晰。

有趣的是，关键模型驱动程序是一个假设，这一点在于今天恰恰在很大程度上均匀，因为大多数广告技术供应商和交易书桌没有透露他们完全加载的费用。您将了解如何使用以下计算播放。

第一件信息模型需求是您支付您支付的Ad-Tech托管服务供应商的利润率的估计。这些费用的范围为40％至80％或更大，但肯定不确定唯一的广告商。不知道并且无法知道坐在广告商不满的核心。无论如何，假设您支付50％的边距。

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接下来的一些模型驱动程序是已知变量。例如，您知道您通过RTB和直接供应关系每月购买2亿印象。您还知道目标市场的平均出版商CPM约为1.50美元。您可以了解其他模型假设，具有强烈的自信，如平均范围和retargeting CTR和点击后和查看后转换。

当广告商决定建立内部纪律时，关键的成分是所使用的实际技术平台（工具）加上推动平台上的按钮（人）的战略优化人才。使用当前媒体购买例每月2亿次展示，您估计了对两三个或三名经营者战略家的需求。

走进房子是高度可扩展的。利用额外印象的边际人数成本在零附近的速度很快。内部规模的优势可能看起来像这样：

您的内部平台提供商为AD服务的$ 0.01 CPM收取$ 0.01 CPM（或者您可以使用自己的广告服务器）和0.10美元用于RTB拍卖费用，这两者都是纯PASS-THRU成本，顶部零边距。

这一切都在数学中

如果您进行数学，本案中的节省将是每年100万美元，仅包括当前的花费水平，而不是生产效率的难以降低成本节约。

有很长的领域可以应用这些非常大的节省：

特权资产，能力和关系

每个品牌都有机会与客户建立和保持特权关系。在线世界的一部分在线世界正在为用户生成的数据承担全部责任和问责制，由广告商维护和保护。拥有这一特权的原因对于那些使用编程投资的长期观点来说非常重要是因为它创造了持久的价值。只要第三方被用来“拥有”这种关系，广告商基本上向别人支付了它已经拥有的资产。

为了建立与客户的更好关系的可靠途径，广告商不仅需要一个用户友好和复杂的技术合作伙伴，而且还需要总人才，培训和对同一个合作伙伴的解决问题。直到今天，只有广告科技供应商和交易咨询台具有特权能力，可以以最有效的方式真正使编程展示工作。

请你进来

以上：汤姆特里斯科里

玻璃房屋的道路更容易，更肯定的是一些广告商可能会实现。它只是需要一点勇气改变。内部，广告商可以获得透明度，性能控制和控制数据的奖励以及激活它的能力，一切都变得更有利可图，更高效。

Eutityr Ceo Tom Triscari是雅虎销售运营，规划和战略主任埃斯德的MBA计划的Criteo和Digital Media教授的出版商市场和商业智能总监。