斯坦福队继续使用硅谷直言不讳的自由主义偶尔·彼得·泰尔开始启动课程。该课程由Sam Altman策划，启动孵化器Y组合器负责人。每周，课程带来了另一种技术名人，分享了科技精英的秘密。

在下面的30分钟的讲座中，您可以在他所有的低调荣耀中观看泰尔。我总结了以下三个快速引用的课程。

“比赛是失败者”

Thiel讲座的推动 - 以及他最近的书，零一个人 - 是成功的创始人寻求造成垄断。泰尔认为，从谷歌到Facebook的所有最成功的初创公司都在建立球员的雷达下雕刻了一个利基市场。

例如，FACEBOOK开始与最大的用户群为10,000个常春藤联盟学生。经过野火的成长后，它向所有大学注册，那么向高中生，那么向世界。“如果你是一个创业公司，你想在小市场之后去，”他结束了。

“你想成为一个类别的最后一家公司。那些真正有价值的人。“

您不需要创建一个全新的类型来竞争。iPhone不是第一个智能手机。从Windows到Palm，有很多电话，有互联网和应用程序的设备。但苹果的目标是最好的。同样，Facebook和谷歌每次最终都在更大的市场之后，旨在成为他们的最后一个。

泰尔也不是定义自己与别的东西相对的粉丝，就像“超级狗撒谎”。声称成为北达科他州的斯坦福并不意味着学校很好。“某些地方的某些东西大多只是无处不在。”

“我对所有精益启动方法的个人持怀疑态度。我认为真正的伟大公司做了一些真正差异化的量子改善。“

泰尔向作者Eric Ries的着名“精益启动”方法进行了解决问题，经常和不断改进运输方法。泰尔似乎暗示这会对用户品味创造了不当的痴迷。相反，他说，在一个小型类别中创造了一个高于其他人的东西。谷歌的PageRank算法远远优于Alta Vista或大名在当时正在做的事情。

您可以在此处查看如何在此处在类网站上启动启动的全课程。