Kixeye CEO:我们只使用数据科学了一半
旧金山 - 显然,在设计游戏时有时会跟随你的奇怪。
这是在线游戏工作室Kixeye的精神,其中数据分析占据了大约40%的决策,基于直觉的休息,首席执行官将哈尔滨。
“一年前,我们可能正在做太多,你知道数据驱动的决策,”哈尔滨今天在GamesBeat 2014会议上表示。“我认为以某种方式伤害了我们。”
哈尔滨表示,该公司已在内部建立自己的数据技术,并表现了预测建模,A / B检验和数据科学,以确定团队决策的智慧。
看到游戏开发人员更多地依赖于数据科学来改善操作并不令人惊讶。许多其他初创公司,包括食品交付售货员Spoonrocket和替代Cab服务Lyft,带来了探索不同类型的数据集和识别异常,趋势和值得追求的想法。kixeye有些有争议的姿势是它在数据科学中的部分信任。
如果kixeye开发人员只想尝试一些东西,因为他们有一个美好的时光,那么就是这样。
“我们可能会在做一些有趣的事情方面犯错误,”哈尔滨说,即使数据没有证明它。他说,许多公司依赖于数据。
同时,移动广告平台本地人已经走进了数据科学。商业发展高级创始人和高级副总裁Rob Weber表示,它聘请了14个数据科学家。
“我们看看数千个变量,”韦伯说。“我们看看每个人的预测值 - 基本上是a.i.[人工智能]。”
该公司努力使其呼吁广告的“情感展示”,以考虑球员的游戏体验。如果游戏开发人员可以实现人们点击的广告,那么收入流可以作为适用于应用内购买的合理补充。
韦伯说,如果我们可以从其他90%的非多层赚取几美元的非那些非那些非那些非那些的非那些非那些非那些的非那杯,那可以分享那些肩负着这些游戏的原因的支付者的负担。“