我不是一个技术人，但即使在我知道什么是初创公司之前，我也想做一个。寻找技术联合创始人对我建立一个人来说是最大的挑战。在三年的过程中，我已经做了无数错误并浪费了很多时间。

但我确实设法建立了一个令人敬畏的三个技术娴熟的联合创始人团队，我希望我的建议有助于你在更短的时间内得到类似的成功。

寻找技术人员

良好的技术书呆子可以在任何地方找到，但如果你害怕他们会偷你的想法，你将无法取笑他们。

人们窃取的想法比你想象的要小得多。每个人都有自己的想法，并且有一个很好的机会，你的想法仍然不成熟。

如果您的想法是如此简单，任何开发人员可以在短时间内建立它，等到您发现您信任的开发人员，然后只有他们了解您的成功不可或缺。

如果您的想法很复杂并且显然依赖于您的专业知识，人们可能会明白这一点。如果这个想法很酷，他们会想要你帮助实现它。

喊出来

并使这个想法公众将减少人们偷窃的机会。

但是你必须以正确的方式让这个想法。制作一个你清楚地解释它的视频。解释您正在寻找的什么样的合作者，并清楚地描述了您愿意为他们的时间和专业知识提供回报。

您的视频较低的是，它将工作越好。像这个一样，例如：

即使你的视频糟透了，就像我所做的那样，它可能仍然工作：

那段视频帮助我找到了我的第一个联合创始人。

不仅仅是任何科技人

你不需要任何科技人才;你需要一个想要做初创公司的技术人员。这个物种的技术人员很难找到。

并非每只怪人都想留下他或她的工作，并全职追随别人的想法。这可能意味着犯下一到两年的压力，担心和很少的钱。

我的建议：寻找自然栖息地的启动 - 娴熟的科技人士：Hackathons，初创周末和创业学校（如www.innovactionlab.org）。开始漫游您可以找到的所有技术活动。这就是我发现并选择了第二个联合创始人的方式。

这些事件不仅允许您与您可以使用的人面对面与您可以使用的人会面，但他们帮助您建立一个网络，该网络可以成为未来预期联合创始人的参考来源。

此外，寻找初创公司的Facebook组。你可能会幸运。

植物种子以后

您可能会尝试使用全职工作来说服您的朋友加入您的启动。软件工程师最终吓坏了并留下了工作。

有一天，人们可能会在最后一次争吵之后与他的项目经理，退出，并致电你问你，如果你还在努力的想法。

这就是我发现我的第三个联合创始人的方式。

分钟问题

如果你的技术人员是兼职，那么你需要两个科技人才。

简单，对吗？找到另一个愿意免费工作的人！

但无论是多么难，都必须完成。当一个人忙碌时，另一个人可能不是。

是不可或缺的

启动解决问题。作为非技术原则，您必须了解您的产品优于其他人的问题。

除非你有十亿个想法中的一个，否则如果您有强大的专业领域，您的机会会增长。这将使贵公司具有强大的竞争优势，它将使您作为联合创始人更有价值。

佩戴

大多数初创公司都是由大学教育的二十至三十岁男性开发商（或经济学家）创立的。但这可以创造一个充满了同样想法的人的房间。

非凡的想法往往是出于超普通经验，佩戴背景和奇怪的个人兴趣。相应的员工。

您从志愿服务，旅行，工作兼职工作或追逐某些痴迷/激情的经历可能最终导致往后泡起来的伟大想法。

Damiano Ramazzotti是人才花园的合作，是欧洲数字部门的领先共同工作空间网络之一。他也是Wetipp的首席执行官，该平台旨在帮助非营利，基层组织和合作空间参与其成员。