旧金山 - 好消息，Taquito粉丝：7-Eleven现在“移动 - 第一和移动。”

是的，您仍然必须去7-Eleven为您的饮食焦炭商店提供，但是7-Eleven至少至少切换了其反馈过程，从拨打800电话线以轻敲其移动应用程序。

“当一家公司表示这是移动第一和移动的移动，我们是移动第一和移动的，”7-Eleven的创新团队的领导者迈克尔·德纳尔（Michael Debnar）表示，今天的增长法2014年。

“到目前为止，我们在不到一个月内获得13,000至14,000件反馈，这就是我们将在一整年内与800线达到的反馈。”

便利店连锁店还在其核心产品中投资研发美元。Debnar透露，在几年前简要亮相之后，该公司撤回了饮食焦炭级别，并将该项目送回实验室。“这是一个令人惊讶的艰难问题，”Debnar说，“关于饮食苏打水的淤泥。”

7-Eleven也试图从初创公司中学习。它有一个叫做7档的投资手臂。自2013年8月推出的7个企业以来，它已经投资于腹部，这是一个客户忠诚的创业;和凯米，一个数字锁匠启动。

“我们在初创公司中进行战略投资。我们这样做，以便我们可以学习，他们通常与我们的业务相邻，“黛纳尔说。“我们正在进行新的商业模式和新的类别开发。如果它是如此破坏性的事情，我们的核心业务可能会与它一致，我们会做商务冒险，“这意味着投资更实验的食物和饮料初创公司。

更有趣的是，7-Eleven甚至没有认为自己是一家面临所谓的破坏的传统公司。Debnar将7-110相机为优步。

“我是双面市场的巨大粉丝，你一边是一堆汽车，你有一群需要一辆车的人，他们只是胶水，”黛娜尔说。“我们在美国靠近8,500家商店。我们可以为很多东西胶水。例如，我们在我们的一些商店中拥有亚马逊储物柜，例如，Keyme是我们在商店的公司。我们实际上可以成为这两侧的市场，因为我们有一个到处都是一个盒子，我们可以连接需要提起公司和服务的人。“