这就是为什么Dropbox和Box需要在灭亡之前枢转
Apple最近发布了Dropbox / Box竞争对手的icloud驱动器强调我们大多数人已经知道的内容:存储迅速成为一种商品。
已经涌入曾经被认为是热门市场的数百百万美元。但最近的事件(例如,iCloud驱动器)预示着下降,在线文件共享空间是什么变化?更重要的是,Dropbox和Box等供应商如何如何 - 以及他们的投资者 - 在建立一个导致流动性事件的成功货币化战略时找出增长的机会?
请允许我解释。
这些云存储服务的原因不仅仅是由于Apple的新ICLOUD驱动器。在真空中,这一消息将足够有趣,也许是通过讨论博主,专家和社交媒体图标给您一个脑冻结的窗格,以讨论假设的动作,就像它是NFL汇票一样。
但苹果新闻不在真空中。它介绍了近一年的事件的脚跟,在文件共享和古董市场中引起潜在的潜在下降。Apple的iCloud驱动器简单地是文件共享供应商的最后一根稻草,他们未能在如何将其授予服务或未能成功播放业务到业务(B2B)方面。
现在是时候进入新方向了。如果您不相信,请审查证据。
首先,让我们回到Box的Sec申请,显示出大量的现金燃烧,并作为云平台供应商重新定位 - 这一举措可能是基于对Repreate Salesforce的成功的愿望。
这个策略的问题?Salesforce始终拥有一个批判性不同的机制,框不:基于工作流的应用程序,使Salesforce对企业不可或缺,易于使用。存储自身不是工作流程应用程序。它不是ERP,CRM或任何直接影响成本或收入的技术。这是一个必要的邪恶。然而,那是盒子的主要焦点。
对Dropbox的注意力转变为10亿美元的资金,案例有点不同。公司拥有巨大的消费者足迹。
Dropbox到处都是。对于业务使用,员工将其作为一个解决方法,因为企业文件共享解决方案缓慢以获得采用,并且通常很可怕。然而,Dropbox已成为它存在的祸根。其服务缺乏安全控制,并增加了数据泄露和缺乏合规性的潜在风险。Dropbox试图在企业文件共享市场与团队的Dropbox之后进行,然后进行企业Dropbox。它失败了,并继续失败,因为它缺乏安全控制。其次,作为公司的Dropbox专注于获得商品化存储的消费者。
并且存在问题。
那么,什么可以盒子和下拉箱来逃脱一个越来越多的商品化市场?成功 - 或逃生的关键,如果您愿意 - 是如何添加将帮助在线文件共享供应商插入其安全性和工作流孔的新功能。这将提供一个真正的业务解决方案,其中存储只是一个商品化组件。
如果像盒子和Dropbox这样的公司注意这些早期警告,这就是它可能的样子:
1)专注于文件共享空间中的技术差距
这是真正的创新进入的地方。安全和数字版权管理(DRM)仍然是在线文件共享用户之间的主要问题,特别是在企业中。增值安全服务,有机开发或从生长,第三方开发人员开发,使用户能够轻松控制谁访问文件,并通过哪些设备是缺少当前文件共享解决方案的关键功能。添加分析和受控分布,即插入SharePoint和其他企业协作系统,Dropbox和Box具有更高的值。
2)获得较小的球员
文件共享空间中有很少的名称者,具有独特的功能,例如DRM和内容分析,使其成为收购的良好目标。这些收购的目的是真正从存储播放器转换到商业协作平台。正确的收购可以提升文件共享提供商的简档,并使它们从人群中脱颖而出。与SalesforCeappexchange之后的合作伙伴商店可以插上一些漏洞,但也可以将文件分享供应商丢失到竞争对手的危险(如最近发生的,当Intralinks从Box的组合中绑架Dockracr)。
3)使安全优先
安全漏洞的近常数报告强调了文件共享提供商之间对更丰富的安全功能的需求。这些添加的安全层需要简单,无缝和插入易于API。由于文件共享安全性需要用户买入,因此任何其他安全功能都应该在现有用户工作流程中工作。
在结束......
在线文件共享玩家及其投资者处于相当的十字路口。只有未来将判断苹果是否正致力于赢得消费者存储市场,因为它的专注于移动设备空间(以及随后的黑莓的消亡)。虽然文件共享供应商仍有时间和房间,但要改变,需要做出重大决策。
Nick Pappas是一位拥有距离的副总统,是一名领先的DRM解决方案内容乌鸦的投资者。尼克一直在使用早期技术公司,超过15年,向管理团队和董事会进行市场扩张,资本提高和合并和收购战略。自2009年加入Massventures以来,尼克一直负责识别投资机会,并与Massventures的投资组合公司密切合作。尼克坐在内容乌鸦和地区的董事会上,是Owneriq的董事会观察员。