Lemnos Labs'Jeremy Conrad正在投注硬件初创公司来撼动停滞行业
这个赞助的帖子由Staples带到您身边。他们已经让所有企业需要做更多事情发生。甚至一个坚韧的投资公司。
Lemnos Labs,Seed Stage Investment Compens和培养师的基于旧金山,在高科技震中的潜在侵犯力中出现。
具有讽刺意味的是,它通过避免了以软件为中心的趋势 - 萨斯,云和数据科学的东西来完成这一点 - 使该地区着名。相反,它仅关注硬件启动。
我们与Lemnos Labs的创始合作伙伴Jeremy Conrad与Jeremy Conrad发言,了解为什么他和他的联合创始人,Helen Boniske和Eric Klein,决定仅关注硬件。我们还致力于他的职业道路,它从机械工程师队伍中从麻省理工学院那里带来了现役,以空军运行投资基金/孵化器,以及他沿途所学到的课程。
以上:以上:Lenmos Labs的创始合作伙伴Jeremy Conrad
图像这是我们对话的编辑成绩单。
VidtureBeat:这个名字背后的故事是什么?
Jeremy Conrad:Lemnos是希腊岛屿,在神话中,它是Hephaestus(冶金神)的地方有他的伪造。他在希腊神话中建造了所有凉爽的东西,就像阿基里斯的盔甲,我们真的很喜欢成为伟大事物来自的地方的图像。
VidtureBeat:那么创始人之一是希腊神话Buff吗?
康拉德:不,不。当我们试图打个名字时,它实际上是在巴恩斯和高尚的3个小时。我们去了书店,看看堆栈和堆栈的孩子的书 - 一个伟大的地方,因为你可以快速翻转它们 - 只有落在它上面。
VidtureBeat:你还致电你的办公室“伪造”?
康拉德:正确的。所以Lemnos岛上是火山,这是它是伪造的想法来自神话。
VidtureBeat:那么办公室通常看起来像什么样的?我们假设没有锤子或铁砧?
康拉德:(笑)实际上有很多锤子,但砧座非常昂贵。我们在这里有一个漂亮的商店;我们在接下来的几周内获得激光切割机,我们已经完成了一整套工具 - 钻机,砂光机,磨床 - 您在标准商店找到的所有标准灯/重型设备。
在主仓库中,任何特定时间都将有七到八家公司在房子内,我们需要在现场提供资源,以便他们能够建立产品和审判。
VidtureBeat:为什么只关注硬件?
康拉德:海伦和我都是机械工程师,在我在空军建筑的五年积极职责后,我们搬出了这里,看着自己的公司。我们想开始一个硬件,但很快意识到没有人在初期资助。我们问为什么,所有这些人都说“哦,太难了,太难了,它需要太多钱。”
我曾经在空军中提供了许多不同的早期阶段的赠款,例如,我们能够为100,000美元的武器级激光系统做武器级激光系统,因此我们在市场上看到了一种差距并追求它。
迄今为止,我们的计划后,我们的前十个筹集了大约4000万美元的投资,我们对我们所做的事情非常满意。
VidtureBeat:目前正在哪些项目进行哪些项目,让您最兴奋?
康拉德:因此,我们刚刚对一家名为CERES的公司进行投资。作为他们能做的事情的一个例子,他们可以使用多功能相机告诉你,如果树木或作物需要水或氮,或者如果你过于浇水。这是一个真正令人兴奋的公司,因为美国有3亿亩的作物生活,我认为这是其中一个公司之一,如果成功可以对人们的日常生活产生非常大的影响。
VidtureBeat:你能描述一家公司在居住的典型体验吗?
康拉德:是的,所以他们会在仓库里一年到一年半,这真的是因为我们的触感很高。我们每周花费三到五个小时,从事整体设计审查,我们将深入挖掘,我们将深入挖掘,确保他们通过每个问题的思考,他们可能在接下来的两到三个修订时,他们去筹款。我们非常参与其中的那部分。
我们还有一个大型的导师计划,因此,当他们在这里,每周一到两次我们将有一个专家。它可能是一个设计专家,它可能是一个了解UI标准的人,它可能是一个冒险资本主义者将在20-30分钟内坐下来,回答有时难以问的问题。
VidtureBeat:您如何为您的计划选择居民?
康拉德:我们看一些核心标准。第一个是人民。我们不仅要有能做到这项工作的人,还想要那些也有一个良好的文化合适的人。由于我们在这里有一个大型社区,这一切都非常互动,我们希望我们认为的人会适应该船员。
二,我们看核心技术。它有效吗?是可行的吗?在一定程度上是可扩展的吗?所以,如果你有一个产品,它会在有一千或一百万的情况下工作吗?
我们也看待市场规模。现实是,我们的投资高达一百万美元,所以我们真的必须知道,如果我们到达市场,那么稍后会有舞台的VC,他们也想要投资。
VidtureBeat:这是你想象的是你年轻的时候会做什么?
康拉德:一点也不。所以,当我上大学时,我真的想成为一名宇航员,但在哥伦比亚灾难之后,他们搬到了一年中,他们只做了一些船员,所以你基本上为每年十个斑点的战斗。美国有更多的人赢得了彩票5000万美元的人。
VidtureBeat:您在创造业务时学到的最令人惊讶的课程是什么?
康拉德:当你第一次开始时,拥有低银行账户余额会导致这种压倒性的压力。你必须认识它并与你的联合创始人交谈并明白它会紧张,可能无法锻炼,但那是可以的,因为你是聪明而有能力的,所以你刚刚获得传统的工作。这是成为创始人的一部分,即人们似乎并不常常谈论,你经历的心理和压力。
VidtureBeat:你最欣赏的领导人吗?
康拉德:你知道,当我想到我们想要长期的时候,我对乔治·佐科娅(Charles River Ventures)的乔治·扎卡拉里留下了深刻的印象。他一直在进行投资,并具有真正的惊人记录。我认为这真的很容易在短期内陷入困境,但我们所做的原因是因为我们希望建立大型长期持久的公司。
VidtureBeat:如果您可以向有抱负的企业家提供一点建议,那将是什么?
康拉德:有一个支持网络。找到除了您可以转向支持的其他企业家。
很多时候作为创始人或首席执行官你只是认为你搞砸了一切,但是你和四个人谈谈,并意识到其他人都经历了完全相同的事情。真的,找到几个关键人物,你可以在击中这些危机时转向。
VidtureBeat:最终评论?
康拉德:只是我真的看好硬件。当我们开始两年半前开始时,我们被嘲笑了一些房间,人们不认为它只是投资硬件公司。但我认为我们在冰山一角才能为这是什么。
所有这些行业 - 从农业到石油和天然气的一切 - 并没有在很长一段时间内真的改变,他们将通过出来的新东西来转向他们的头。我们要回到核心技术,这是我们真正兴奋的东西。
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