3我们需要打破的不良商业智力习惯
过去几年目睹了公司收集,商店和分析数据的方式的令人难以置信的创新和投资。从大数据到云商业智能(BI)到数字营销,数据分析已成为超级热门行业。
但在另一个层面上,在实施分析软件后,在实现分析软件后获得真实价值和最具资金改进的企业的故事很少。谈到人们如何实际使用数据,提供商和企业都制定了一些令人讨厌的习惯。
BI的Dumbing下来
过去五年的常见视图是用户是愚蠢的,数据需要通过漂亮的照片舀给他们勺子。在同一五年中,一代新一代的年轻商界人士 - 曾与技术成长 - 已进入劳动力。复杂性在有价值有价值时不会吓到它们。虽然BI继续服务于20世纪90年代的心态,但年轻的技术娴熟的数据人员已经摆脱了日期的工具,并且已经开始操纵SQL中的数据。显然,BI的Dumbing-下降不是这种新的数据专家和数据消费者的正确方法。
关于大数据的固定
大数据和在它周围长大的技术创造了巨大的机会。在像hadoop这样的数据仓库中收集和管理的方法有疯狂的进展和创新。但是将业务数据放入最终用户的手中,以进行分析,导致商业洞察力没有改变。在许多方面,该行业已经过于专注于管理机器生成的事件数据,而不是从核心业务数据中提供实际值。
现在是时候开始了新的余额:以这样的方式将“大数据”加入业务数据 - 并且不仅仅是发展大数据存储库。新的数据发现工具现在启用分析师以创建前线用户的环境,他们不需要技术专业知识来可视化相对简单的数据集。但是,当用户想要跨部门间信息 - 或者当他们需要确保他们正在寻求的数据时,实际上是真理的官方来源 - 它们仍然留给遗留BI工具(业务对象,Cognos等) 。)。我们回到缓慢,繁琐的流程。
同样的垃圾在云中铲起来
还有一个希望“云”作为一个通用解决方案。一系列新供应商在云中创建了完整的BI和数据仓库堆栈。在表面上,这些解决方案可以更简单地部署,但下面,它们仍然实现了与数据的相同旧的传统(和不灵活的)方法。组织正在将数据推向云端,只发现ETL周围,集成和用户采用周围的问题已经上游,没有改善洞察力。需要简化的是堆栈本身,而不仅仅是它生活的地方。
我们需要P出来的方式,企业可以从数据中获得真正的价值。像Palantir,MixPanel和新遗物这样的创新公司已经证明了具有重大好处,并且值得实现这些福利的时间和费用。在Palantir的情况下,价值的顶峰可能是如果一个国家将被恐怖分子攻击。在BI的情况下,我们需要启用类似的关键任务级别。组织需要更好地了解客户的终身价值,掌握新的商业模式是如何表演的,并跟踪业务的每个角落中发生的事情。最终用户,决策者,在所有细节中,需要在这些数据上掌握这些数据,以便使最快,最有利可图的判断。
简单的可视化是不够的。我们从数据发现从数据探索转移到数据探索,从业务价值链驾驶导向导向的发现的艰苦工作增加了权力和简单。
Frank Bien是一个具有现代数据发现和商业智能的现实软件公司的首席执行官。弗兰克拥有20多年的商业智能,大数据,分析软件和数据存储经验,具有丰富的风险投资软件公司经验。早在大数据的热潮中,他在EMC,Greenplum(Pivotal),Virsto(VMware)和小插图上担任行政角色。
BIEN将于19-20年5月19日至日5月在旧金山的VidtureBeat的Datapeat会议上使用GoodJet的数据科学家与Anna Gordon讲话。