你想要2,000美元到5,000美元才能退出你的工作吗？如果是这样，如果您对工作条件肯定，您应该为亚马逊的履行中心工作。

世界上最大的零售商推出了退出计划的薪酬，这使其承诺是：公司的履行中心的工人，否则被称为仓库，每年都会提供奖金，如果他们不高兴，请留下奖金。亚马逊发言人Kelly Cheeseman告诉VidtureBeat，该计划已经过了“多年”，并在今年开始为美国工人实施。

退出激励从2,000美元开始，每年增长1000美元，直到它达到5,000美元。

“这是一个像没有故障的Porce，”人力资本管理Mollie Lombardi的Aberdeen集团副总裁告诉我们。“从公司的观点来看，很难承认他们犯了一个错误，”所以这是一个禁止的出路。

为什么任何公司都希望支付工人离开？鼓励他们思考“他们真正想要的东西”，亚马逊创始人和首席执行官杰夫贝斯在他的年度股东信中，本周公开了。

“从长远来看，”Bezos写道，“一名员工留在某个地方他们不想对员工或公司不健康。”

他补充说，“报价的标题”请不要接受这个优惠，“”因为公司希望其工人留下来。Bezos表示，履行中心将成为一些员工的职业生涯，以及其他员工的职业生涯。该公司支付高达95％的学费 - 它没有指定这是一个刚刚适用于两年和四年的学院或包括员工再培训的职业计划，即使技能与他们的亚马逊工作无关。

虽然舍斯曼告诉我们，但虽然谢斯曼告诉我们，但许多履行中心工人们已经接受了这项交易。

“组织意识到激励将要留下的人更便宜，”伦巴德尼告诉我们，因为等待某人最终会留下，意味着浪费训练和与他们建立团队的钱。

Zappos.com，亚马逊于2009年买的鞋子和服装供应商被认为是源于这个想法。

履行中心的工作往往涉及在庞大的仓库中购买，采摘，移动和放养和放养商品，或管理这些工作以及该库存。设施的纯粹巨大态度可能是令人生畏的，并且可能预计履行助理可以每天在工作中每天走到15英里。

亚马逊履行中心的工作条件有几次接受了批判性审查。

例如，在2012年，西雅图时代的调查将“夏季热和冬季寒冷”暴露在肯塔基仓库，广泛的行走和高效的高效监控驱动中。

2011年宾夕法尼亚仓库的Allentown晨报的调查发现室内温度如此之高，亚马逊驻扎在外面的救护车。还有一份报告称，该公司一直迫使工人不准确地报告与仓库有关的伤害。

亚马逊的Cheesman表示，该公司提供“伟大的工作环境，以及首先，首要任务是安全。”她加入亚马逊投入了5200万美元来改造2012年空调的所有仓库，并以这种方式建造所有新的位置。

帽子提示：CNBC.