Tom Leung是一个前谷歌高管和当前的yabbly首席执行官

Angellist上有超过2,000件初创公司，被分类为“社会商业”。这相当于过去5年的每个斯坦福MBA，创造一个全新的社会商业公司。

这是一个诱人的鸡尾酒，不是吗？组合社交和购物，以及一点点手机，感觉利润丰厚，逻辑，没有明确的市场领导者足以让企业家和投资者进入狂潮。

现在我们已经有几年来将早期进入者视为社会商务磨损斗争真的粉碎它的初创方式在消息传递，照片分享或出租车的方式，值得询问 - 为什么？我们看到没有缺乏共同购物插件，推荐网络和第二代社交网络适应，将经过验证的剧本应用于社会商务（例如“Facebook购物”或“购物的”Yelp“或yabbly的第一年，a “购物Quora”）。

然而至今，没有人真正挑战亚马逊和谷歌在购物和研究过程中的各自作用。

也许是除了适合时尚的Pinterest，我们大多数人仍然去同一个地方，我们在购买模式中我们一直走了多年（关于一个热门博客的一些评论，来自传统媒体的新闻文章，观看一些拆箱视频，谷歌它，最终结束了亚马逊，密封这笔交易...或者在工作中询问朋友）。

最终，我们可能会看到有人出现了一个真正的游戏改变解决方案，这大大改变和改变了产品购买周期，但它并不容易。从战壕中说话，这里的一些原因是破解社会商业并不是在公园散步。