Usermind希望成为企业世界的“速度阶梯” - 它旨在使企业更加敏捷，能够更快地改变方向。

对于这一目标，隐身的创业公司从投资者的高调船员筹集了760万美元，将其产品带到市场上。

Usermind正在开发软件，使得业务运营团队更容易集成多个软件应用程序，在团队，应用程序和数据之间创建更强大的连接。

“SaaS公司在商业模式和前台创造了大规模的变化 - 现在是一个订阅经济，第一次你不需要人，”Cofounder和Ceo Michel Faster在接受Vidturebeat采访时说。“但是，所有的操作都是选择，配置和更改构成业务的数百个应用程序的员工都是不适当的。”

Userminin仍处于隐形模式，因此美食家对技术的细节含糊不清。但是，她确实详细介绍了userminind试图解决的问题。

单一业务将使用多个不同的软件供应商进行营销，销售和客户服务流程。这些功能通常是分开的（AKA“SILED”），各种尺寸的企业与从让所有东西进行同步并无缝地共同努力的并发症斗争。整合是一个严重的问题，以及阻止企业尽可能快地迭代企业的主要挑战之一。

“如果你在公司内部开放了和服，数据可能会遍布市场和Salesforce和Zendesk，”FASTER说。“如果您想更改一个进程，如注册或您的业务模式，您必须随处可到处更改。这么难以实现企业想法，即公司不那么敏捷 - 集成非常脆弱，并减缓公司的创新。这是发展公司的主要瓶颈。

FASTER和COFOUNDER PRZEMEK PARDYAK在他们职业生涯的过程中经历了这些问题。美食家在IT管理软件公司Mercury Interactive的职业生涯中开始，其中惠普于2006年收购为45亿美元。然后，她继续作为APPTIO的产品的VP，这有助于IT领导者管理他们的技术。 Pardyak是一种表演者的联合国，其中汞互动购买，然后是多渊，持久地获得。

所有与企业的经验都给了他们一系列深刻的专业知识，Faster表示，为这一大规模挑战提供“马力”。

FASTER和PARDYAK采访了数十名业务和向上员工的员工，了解他们的特定Bizops问题，并在2013年创立了USEMIND。

“我们收集了很多关于这种痛苦如何令人痛苦的证据，在解决这个问题的情况下有多少价值，以及市场机会，”美食家说。“这有一个很大的业务影响，公司越敏捷，公司就越有竞争力。更敏捷的结果是非常战略的。“

VCS也对这个想法做得很好。Andreessen Horowitz将获得760万美元的价格，从查尔斯河流冒险和SV天使参加。美食家表示，初步计划是提高1美元至200万美元的种子，但是当投资者看到这个想法时，他们告诉查询人“尽可能快地运行市场。”

美食家说，这里没有太多竞争，除了Y组合支持的Zapier，CloudSnap和Babelway。

Userminin目前正在使用六个企业“合作伙伴”，该企业“合作伙伴”帮助团队开发和磨练产品以获得更广泛的可用性。这笔资金将在明年在西雅图招聘10至15人，其中愿意为基础。

userminin正在努力解决复杂，深刻，无聊的企业问题，但它是一个普遍存在的问题。公司发表的声明难以解析，充满行话，刻意模糊，因为公司仍将其技术保持在包装下。

然而，一些最大的，最成功的公司出现了解决复杂，深刻，无聊的企业问题，而美国人则旨在成为其中之一。