旧金山，加州 - “原子能机构模型被打破了。代理商没有达到手机;客户没有移动;大多数移动应用程序制造商甚至没有移动移动，“广告代理UMSF副总裁杰夫伯恩斯坦表示，在今天的VindureBeat的Mobilebeat大会舞台上。

谈到移动时，品牌是否正确？

好吧，大多数公司都完成了投票和研究;他们明白他们的目标受众正在移动到移动。但最大的品牌正在努力与消费者联系，品牌的应用程序通常只会获得一个数千美元的下载。

“胜利越来越难，”嘉年华实验室首席执行官盖伊尔·佩雷克说，也在Mobilebeat的舞台上。“但是一个良好的品牌与一个质量的应用程序合作，那就是你得到魔术的时候。”

在过去的几年里，许多品牌已经将数百万美元沉入iPhone应用程序，这未能与客户共鸣。与此同时，像Rovio这样的游戏工作室正在制作游戏，这是世界各地的数百万人正在玩。公司的旗舰游戏，愤怒的小鸟，1月份每月达到2.63亿活跃用户。

小组成员表示，除非他们提供高质量的内容，基于位置的广告目标以及对消费者的真正服务，否则品牌应用程序将不可避免地崩溃和刻录。

“我们必须找到并抓住品牌可以增加价值的那些时刻，”伯尔尼斯坦表示，在该机构世界多年来。例如，奥利奥饼干更有可能在零食期间出售，像吉普车这样的公司在暴风雪期间可以更容易地与消费者连接。

“所有这些时刻都会发生在您的手机上，”Kiip的创始人Brian Wong（Brian Wong）补充道，该公司的创始人，帮助应用程序开发人员为虚拟成就提供真实奖励。

为了帮助品牌提出新的应用程序的创意，伯尔尼斯坦运行了一个叫做疯狂山谷的孵化器。他将这个概念描述为“麦迪逊大道遇到技术”，目标是防止机构和品牌从“糟糕之后抛出良好的钱”。

为了成功，品牌将需要提供高质量的娱乐，而不是荣耀广告。小组成员得出结论，品牌应接近用户体验专家的游戏开发人员，而不是仅依赖声誉。