Michael Birch正在购买BeboBo的摇滚底部价格为100万美元，另一种尝试将其转化为产品使用。

AOL于2008年购买了社交网络Bebo，以8.5亿美元的现金。AOL努力“购买并合并到相关性”，并看到BEBO作为进入热门社交空间的机会，并转向其业务。当时，AOL正在铺设成千上万的员工，因为它试图重新分析。Bebo是AOL在线策略的“基石”。尽管它是一个落后于Facebook和MySpace的二级社交网络，但Bebo仍然具有尊重的4000万用户，2200万个独特的每月访问者以及第三方应用程序的强大安全功能和功能开发人员平台。

但收购事实证明是一个完全灾难。Bebo没有达到其价格，而且业务正在下降。AOL于2010年将其销往数字媒体投资者标准资本合作伙伴，报告1000万美元。销售房产，而不是将其关闭，允许AOL删除对其他资本收益的损失。

然后，桦树在2010年底在公司中购买了一项重要的股份，将BeoBo作为投资者和顾问重新加入Bebobe。Bebo的Microsoft Xbox团队早期成员Kevin Bachus将船上作为首席产品官员，据报道，据报道，Bebo在每月收到1000万至1200万个独特的访客，每月移动流量增加到16亿次浏览景观。

Bebo从未获得任何真正的牵引力，偶尔会突破更新和伙伴关系的公告。它继续持续重量级，2012年4月，少数股东（包括迈克尔和他的妻子，Xochi Birch）向“摧毁了该网站”的标准提出了500万美元的诉讼（因为之前，它做得很棒）。然后，在5月，TechCrunch报告说，BEBO提出了一个自愿第11章破产请愿书。

与此同时，桦树成立并为猴子地狱提供了资金，是一个“个人孵化器”，用于提出“很酷的互联网项目”。办公室吹捧一个完整的酒吧，iPad控制娱乐系统，按摩室，乒乓球桌和私人厨师。来自猴子地狱的第一个产品是一个叫做啤酒狩猎的移动应用，最近在演示移动时赢得了演示神奖。啤酒狩猎是一个社会应用，将新啤酒转变为游戏。

桦树也一直忙于将他们的资金与电池一起使用，这是一个私人社交俱乐部，旧金山被设计为“参与和刺激前瞻性思考的思想”。根据Allthingsd，电池在今年夏天的末端打开，设有餐厅，健身房，20人热水浴缸，游戏室，酒窖，五个酒吧，以及Koi Pond。2009年的物业成本为1350万美元，桦木表示，未来的功能包括“全架的吊顶吊灯”和“23,000磅悬挂钢楼梯”。

8.5亿美元肯定还有很长的路要走。

考虑到所有这些高飞的生活方式费用，炮击了一个为Bebo（这是这一财富的来源而脱颖而出）似乎是相当讨价还价。在销售价格的1％不到十分之一，我甚至称之为偷窃。

桦树在推文中问道，“我们真的可以重新发明吗？谁知道，但它会很有趣地尝试......“机会是AOL感觉不像卑鄙。

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