Warby Parker不仅“扰乱眼镜” - 它也在销售点（POS）行业并建立自己的POS系统。

Eyewear的热电子零售商被众所述，成为那里最具技术精明的时尚品牌之一。Warby Parker使时尚的眼镜和太阳镜售价95美元。该品牌的成功不仅源于其时尚，合理的产品，而且从其精明的互联网上使用“扰乱眼镜”。根据今天的一份报告，Warby Parker现在正在建立自己的销售点系统，未能找到现有的供应商，这些供应商会满足其需求。

在Warby Parker之前，大多数人都避免在线购买眼镜，因为物理上尝试框架是过程的关键步骤。Warby通过在家庭试用服务中来了解这一点，其中购物者可以在五天内采样五次眼镜，并提供虚拟试用功能，并在“弹出”商店中放置Warby眼镜。这些步骤给了消费者，他们渴望的真实体验，但在线持续交易。

该公司最近封闭了4150万美元，投资者包括普通催化剂合作伙伴，第一轮资本，储存者企业，Menlo Ventures，SV天使和米尔德S。德雷克勒的大型名称。这笔钱被拓展，以扩大其产品产品，营销努力和开放的砂砾商店。

在纽约市开业的华比帕克商店今年春天，越来越越来越多。凯尔阿什利零售总监告诉梳妆员，该公司研究了多次销售点系统，但它没有找到它在付款或客户管理的独特要求上。虽然大多数物理零售商在出售点时，Warby希望在购买实际发货时收费。它还需要一个用于输入和存储处方信息的集成系统。华比的销售流程也是独一无二的，因为客户互动遍布这么多不同的渠道 - 有电子邮件和网络通信;结算，运输和付款数据;而现在在商店信息，这一切都需要合并提供凝聚力，积极的消费体验。

不会通过自定义现有的软件或从多个产品选择和选择并挑选零碎的东西，导航已经决定建立自己的东西。该系统仍在进行中，构建可能是昂贵的，但在长期不必在延长的时间内向多个供应商支付昂贵的许可费用时，它将最终偿还。

销售点行业已经失败了很长一段时间，最近才开始看到一些创新。方形用其“加密狗”或小读卡器带来电荷，即插入iOS设备以处理信用卡交易。从那时起，世界各地的许多初创企业都建立了解决的解决方案，为传统的繁荣供应商提供基于云的，灵活的，经济高效的替代品，传统上庞大，昂贵，并且没有连接到互联网。

Warby Parker是这一趋势的直接消费电子商务初创公司的一部分，削减了中间人以较低的价格点达到消费者的优质产品。操作物理商店是昂贵的，互联网提供了更便宜的（更广泛的）营销，销售和分配方式。Bonobos和Julep都是资金的良好，成功的这种方法的例子，有趣的是，他们也是对现实世界的商业进行实验。Bonobos正在全国各地开放Guidespops，朱思已打开多个沙龙。

在线和离线商业之间的差距随着每一个月的每月都变得模糊。在网上开始的零售商有不同的要求，而不是去另一个方向的品牌，并且可用的POS系统没有通过这种新品牌。在真实形式中，华比正在围绕这些障碍的方式弄清楚。

温比帕克基于纽约。

照片来源：Cullen Wilson.