我们花了近三个月，35,000美元，2,000多个测试人员，以及通过九个城市的旅行，做很多应用程序尝试做的事情：为应用程序创建一个面基层。

我公司创建了一个应用程序，使事件更容易组成。我们最初启动了所有传统方法，让人们试用我们的应用程序 - 通过社交媒体发布的发布，发布新闻，识别和选择正确的搜索条件来推动流量和通过渠道推进意识。我们做了正确的方式，或者所有专家建议产生牵引的方式。

我们知道App Marketplace正在具有竞争力，但它令人沮丧，没有得到任何牵引力。没有什么工作，所以我们转换了齿轮。

我们的团队头脑风暴的想法，我们决定通过越来越多的跨国旅行，以达到九个城市的越来越促进对地方一级的认识。我们的应用程序是一个经验应用程序，我们的目标在二十多个人出来的二十几岁的时候，我们去了大学城，与学生见面并向他们展示了我们的应用程序。这是很多深夜，多日汽车游乐设施和几个月远离家乡，但事实证明，我们在我们的业务中做出了最聪明的举动。

以上：在每场活动时，我们都会赠送衬衫，坦克，太阳镜，瓶开瓶器，以及人们听说过我们的应用程序并下载它。

我们无法通过“传统”营销路线无法获得“传统”营销路线的牵引力，我们能够将我们的应用程序销售为完全陌生人的“吧门对手门”。我们的旅行带来了2,500名新下载（我们在我们离开之前只有50次），导致在App Store的前两个月内在应用程序中度过了大约1,100个活跃的用户和31,000小时。

正如您可以从图片中讲述（在右侧），我们投入了一点赃物的旅行。那是因为我们想要吸引人们不仅仅是一个简单的下载。我们希望用户共度一段时间与我们共度一段时间，了解我们的应用程序所做的内容以及为什么它做出的那样，他们可以理解我们的真实愿景。赃物是激励学生与我们交谈的好方法。

虽然此策略不适用于每个应用程序，但我们从我们的旅行中获得了一些关键结果，这将有助于促进应用程序的人：

这次旅行的另一个好处是能够从我们的用户那里获得直接反馈。我们将使用350,000美元的剩余资金来推动根据我们旅行中人们所听到的内容的变化。这包括在Android上推出，调整应用程序的某些方面，并完成UI / UX刷新。

今天销售应用程序越来越具竞争力，因此获得创造性将成为在此空间销售的关键。它可能不是每个人的越野之旅，但它为我们工作。找到您的“Tour”可能会使您的应用程序成功或失败之间的区别。

Phong Le是一名移动应用程序的Cofounder，可以让群体更容易的事件。他拥有佛罗里达州中部大学的电气工程学位，并从佛罗里达州搬到硅谷，在创建旧金山的移动应用程序启动之前，为一个财富500强公司进行硅谷进行技术销售。