这篇文章是通过Akamai Technologies为您带来“游戏”的新系列的一部分。随着游戏发布者处理越来越复杂的问题，该系列在全球启动，安全，第二屏幕集成和不断变化的Freemium游戏商业模式中看出Perse的问题。阅读整个系列。

云完全转换了我们体验电影，音乐和视频游戏的方式，使得前所未有的标题。下载以供消费者存储的内容的日子可能不会完全编号，但它们肯定会迅速递减。

在视频游戏市场中，过渡一直是一个渐进的一个，作为零售的商业模式，后来在线迁移。但现在当标题发布时，消费者想要即时满足。整个游戏现在都从虚拟店面购买并下载，意思是游戏玩家可以积累整个标题库而不离开房子。

流只是这个空间的下一步。而不是在每场比赛上花钱和等待分钟或几小时下载它，用户可以樱桃 - 选择他们想要的东西并立即开始播放。如果您查看电影和电视服务Netflix如何成为家庭商品，显然基于游戏的流媒体服务有可能遵循西装。

获得定价模型

游戏出版商习惯于向消费者销售史式游戏，并且他们就可以让他们的价格如何。到目前为止，这可能是一个成功的定价模型难以捉摸的原因 - 在建立成功的视频游戏媒体服务方面仍然是一个持续的挑战。Onlive和Sony的PlayStation现在流媒体服务已经强调了杀戮标题的定价，而不是Netflix样式订阅模型。

特别是，PlayStation现在的初始定价袭击了一个极具有毒的和谐的和消费者，这让用户可以从九十天到四个小时的四个不同的“租赁时间”的游戏标题，后者的价格为4.99美元。

索尼显然从物理视频游戏租赁的定价思想得到了处理，并且由于转移期望（由Netflix提供）。当用户从Netflix每月获得799美元的电影时，每月为4.99美元的单一视频游戏支付4.99美元，留下了糟糕的味道。如果每个游戏模型都在工作，可能需要重新审视定价 - 但如果首选的消费者订阅模式最终赢得过，则尚待看到。

云网络的费用可以确定谁最终导致这一天

建立云网络是挑战性和昂贵的，这使得较小的公司难以进入。必须建立云基础架构，以确保为客户提供稳定，无滞后的游戏体验。“如果你不快速获得足够的消费者支付服务，那么服务没有足够的时间来生存，”Akamai Technologies媒体服务的产品总监James Taylor说。这表明大型公司可能会导致成功的游戏流动方式。索尼显然拥有在前面出局的自然优势，它现在可以提供PlayStation作为已经建立的业务的自然恭维。

“Netflix将流作为互补服务添加到现有的业务模式，然后接管 - 现在将其定义为公司，”泰勒说。“我认为Playstation是最好的地方，而不是任何人都可以复制那种成功，而独立的，就像一个独立的，更有可能在没有专门的投资者看待长期潜力的情况下挣扎。”

随着砖头和砂浆零售模式继续侵蚀，在线空间不断寻找下一步创新。当然，流媒体服务的便利性太为明显，无法忽视，因此大公司有动力将他们的嘴在坐在准备利用的预先存在的网络上播出。

索尼已经有一个始终开始，虽然他们的初步陷入流媒体被证明非常有争议，但现在的PlayStation现在仍然在开放的测试版中 - 他们可能需要一些时间来熨烫粗糙的补丁。但他们是否根据最近的争议调整价格，重要的是要注意，我们在这里未知的领土。我们已经知道，可下载的游戏是游戏分布的一个组成部分，但我们尚未在流服务中没有成功的故事。虽然似乎订阅模型是首次腮红的清晰最近的最佳选择，但那些最终将标准的人应该将他们的耳朵保持在地面并听取消费者想要的东西。

毕竟，流媒体服务的大吸引力是方便和消费者友好的。因此，尽管如此，它将成为消费者。

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